跟单实务第一章.pptVIP

跟单员工作的定位 ? 小公司“麻雀虽小，五脏俱全”，独当 一面： 跟单员 = 内勤主管 + 计划主管 + 物控主管 + 采购主管 ? 大公司分工细，员工涉及的面窄： 跟单员 = 业务部助理 / 总经理特别助理 / 总 经理室特别助理 跟单员的工作特点 —— 想学管理，最好从跟单员开始！ ? 跟单员的工作跨越了一个企业运作体系各个环节 ? 站在订单和客户要求的角度，跟单员官小权大 ? 跟单员秉承“事本位”，沟通技巧，借力使力 ? 跟单员熟知客户资料，忠诚而被宠爱。 ? 跟单员工作锻炼了生产管理能力，成为特别助理 ? 跟单员工作质量影响公司的订单获得和企业形象 ? 跟单员工作是一项非常“综合”和“边缘”的实 践：了解工厂生产环节、跟进生产部门的执行 …… ? 跟单员工作超越了传统组织架构，超越“官本位 ” 理想与现实之间的跟单员 ? 在官本位时代，每一个部门、每一 个环节都有“老大”，有面子和架 子 —— 都是封闭的，所以，跟单员 必须“狐假虎威”。 ? 在事本位时代，客户至上，下工序 是上工序的客户，每一个环节都是 “超导体” —— 都是开放的，所以 ，跟单员本来就是老大！ ? 跟单员不妨用“狐假虎威”去营造 “事本位”！ 跟单员的工作内容及