监理工作经验与教训.docx

监理工作经验与教训 本项目在 09 年度共接受龙岗区建设局、质检站、安监站检查 18 次，上海 ppp 总公司检查 1 次，通过检查看到了本项目工作的不足之处。特别是于 2009 年4月1日、2009年6月17日、 2009年8月 18日接受公司监理技术检查组的 三次检查，比如说应纠正和注意的问题： 第一次： 1、人员岗位设置存在漏洞：从人员工作责任分配上显示是进行分栋管理的，这 样分配有优点， 同时也有缺陷。 优点是： 这样可以给所有的人提供一个相当大的 平台，这样能让人员学习得更广泛更全面； 缺陷是： 还有很多细节没有涉及到比 如没有说明谁是安全监理， 或者谁负责送检， 而且如果有人休假的时候很可能会 出现脱岗现象；机构职责未覆盖到位。 2、材料验收做到不经验收或不合格的不准用于工程，按材料验收程序要求，规 范操作分三步签署意见和时间（过程中有不合格者，则按规定重新见证、取样、 送检。不合格材料监督退场，留下记录和资料） ： （1）对施工单位报审材料进行审核，证、物相符，外观合格，同意进场； （2）对现场实物进行见证取样送检； （3）送检合格后同意使用于拟用部位。 同时要求材料质量证明及其他证件复印件要加盖实施复印的单位印章和签署复 印日期及说明原件存放处。 3、监理日记、旁站记录、巡视记录，或实测实量记录等内容要相呼应，记录要 真实、客观，要有监理过程的描述。 4、要学习、理