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企业大学建设九步骤一引子话题一切企业大学和培训体系建设都为了解决一个问题有效培训企业大学中的六大突出问题培训体系在九大方向解决培训有效性问题奋进九步有进无退破旧立新培训的本源地位运作资源奋进九步一总五破三立二第一步总诀式培训的本源要语到哪里去之前先考虑从哪里来老培训经理都未必搞清了的问题什么是培训关于培训认知的七个问题什么是企业培训企业大学的三个关键概念和最高水准什么是培训有效性符合组织期望的改变企业培训的功能拉推励促培训有效性四级评估的意义与操作有效培训的五个特征三化两可本章心法两个实现手段三
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企业大学建设九步骤
一、引子话题：
■一切企业大学和培训体系建设都为了解决一个问题：有效培训！
■企业大学中的六大突出问题
■TCMC培训体系在九大方向解决培训有效性问题
奋进九步：有进无退、破旧立新（培训的本源、地位、运作、资源）
奋进九步：一总、五破、三立
二、第一步：总诀式---培训的本源
■TCMC要语：到哪里去之前，先考虑从哪里来
■老培训经理都未必搞清了的问题
什么是培训？（关于培训认知的七个问题）
什么是企业培训？（企业大学的三个关键概念和最高水准）
什么是培训有效性？（符合组织期望的改变）
■企业培训的功能---拉、推、励、促
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