销售学习培训大纲纲要.docxVIP

销售部新员工培训大纲 目录 一、 前言 二、 新员工培训计划的目的 三、 新员工培训计划的宗旨 四、 新员工培训计划的内容 五、 新员工培训计划的执行方案 六、 新员工培训效果的评估办法 一、 前言 凯宏传媒广告有限公司作为一家处于高速发展期的企业， 现有销售人才的缺口迫不 及待。我司目前的销售部门正处于快速发展的阶段， 因此作为公司销售经理肩负着不同 的责任和使命：及时地总结和归纳自己的工作经验；与公司其他同事及领导充分沟通； 完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、 可复制的和规范化 的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。 而新员工则应该端正心态、 虚心学习、 以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作，以最快速度进入工作状态， 逐步 成为公司销售的中坚力量。 本计划将完整地阐述本人对于我司新销售员工培训的思路与实施办法，未尽之处，望领导不吝赐教。 二、 新员工培训计划的目的 1、 使新员工了解公司的企业文化及业务内容 2、 使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守 3、 培养新员工正确的工作态度及方法 4、 帮助新员工快速投入工作 5、 贯彻公司的销售政策及团队建设方针 三、 新员工培训计划的宗旨 本计划的宗旨是以软硬兼施， 恩威并重： 所谓软， 即用公司文化和培训带教者的个人魅 力感染新员工； 所谓硬， 即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传