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工程监理协调工作内容 工程监理协调工作内容提要： 协调工作是使监理系统内部人员工作积极性达到最高， 使监理系统外部环境运转达到最佳， 创造出良好的工作氛围，使工程建设系统作用规模远大于各单位独立作用之规模。 协调工作将贯穿于本工程全过程。 我们将把协调工作分为三类进行协调管理 : 第一类是监理组织系统的协调 ; 第二类是监理组织系统与建设、承包、设计等其他有关系统的协调 ; 第三类是建设、承包、设计等有关系统之间关系的协调。 监理组织系统与建设、承包、设计等各有关系统间的协调 本项目监理要使”四控、两管”得到落实 , 就需要通过项目监理机构全体人员与外部有关单位发生各种工作关系 , 其协调内容主要是因业主与其它各单位的合同关系或因工程的环境条件约束 , 使业主的工程项目建设与各非合同关系单位发生的工作关系 , 监理要尽最大努力做好这一部分协调工作 , 特别是与业主有合同关系的近外层协调。只有这样 , 才能使各方相互配合 , 顺利履行合同义务。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 、与建设单位之间的协调工作 监理单位接受业主的委托对工程项目进行监理 , 因此要维护业主的法定权益 , 尽一切努力促使工程按期、 保质、尽可能低的造价建成 , 尽早使业主受益。因此全体监理人员应充分尊重业主 , 加强与业主及其驻工地授权代表的联系与协商 ,