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第 1 页空调施工组织设计方案
1、编制依据与说明
1.1 编制依据
1.1.1 招标文件;
1.1.2 本工程空调工程施工设计图;
1.1.3 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准;
1.1.4 地方政府的有关政策和文件规定;
1.1.5 本企业标准(质量、环境、职业健康安全 )《一体化管理手册》
及《一体化管理作业文件》;
1.1.6 我公司多年来的安装工程施工经验和施工管理能力及技术装备
水平。
1.2 编制说明
本施工组织设计在编制时,我们本着争创一流质量、一流工期、为业
主创效益、为企业争信誉的指导思想,在本企业标准的指引下,在施工部
署及组织、各项技术措施的提出及应用、主要施工方法及设备、材料的投
入、成品保护、文明施工、环境保护、职业健康安全、质量通病防治措施
等多个方面,结合我公司多年来机电安装工程的施工经验及教训,并在施
工过程中能实现有效控制,以达到建设一流工程、树立企业良好形象的目
的。
1.3 编制原则
1.3.1 严格遵循设计文件的内容,达到设计文件的标准,充分体现业
主的要求。
1.3.2 在仔细考察工程实地、认真研究招标书和有关规定的基础上,
充分地考虑了本工程的特点及环境,合理组织人员、设备、物资进场,科
学组织施工。
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1.3.3 严格按照本企业标准和项目法施工要求进行施工管理和质量控
制。建立健全质量保证体系,强化施工安全管理,使各项工作落到实处,
确保本工程优质、高效、顺利进行,创造良好的社会信誉。
1.3.4 严格执行国家有关环境保护和水土保持的法律法规,充分体现
干好一项工程,造福一方人民的宗旨。
1.3.5 充分发挥和利用机械设备的效能,努力提高机械化作业水平。
2、机构设置及施工管理网络
2.1 机构设置
2.1.1 公司设立三级管理机构,即:集团公司→安装分公司→项目工
程部,每个层面尽心尽力做好本职工作,为完成工程施工目标而奋斗。
2.1.2 项目经理部组织机构网络图
项目经理
项目副经理 技术负责人
资 质 空调 风管 设备 安 预 材
料 检 水施 施工 施工 全 算 料
员 员 工员 员 员 员 员 员
空调水系统安装班组 风管系统安装班组 设备安装班组
2.1.3 实行项目经理责任制,公司各职能部门配合项目经理履行《工
程施工合同》和项目责任承包,确保工程按既定的质量目标、工期目标交
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付业主使用。接受指令计划后,制定质量、技术、安全、工期、文明施工
等的管理体系和保证措施;在工程建设施工准备、施工过程中、竣工交付
阶段管理中,着重进行过程控制,并达到工程管理目标;建立项目成本管
理,并由此进行材料采购供应、人工工资、机械消耗、施工措施费用管理;
建立项目部考核体系,将工程的目标管理与奖惩有机结合起来。
2.2 工程项目管理组织
2.2.1 该项目安装部分专业综合齐全,工艺技术要求高,针对以上特
点,我们将成立综合性项目部,以便更好地配合、协调土建项目及其他专
业施工项目,并突出专业特长,为总体目标把关、服务。
2.2.2 安装项目机构组建后,按照各职能分工,优化组合,调配人力、
物资、资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工,控制目标计划,
全面指导安装工程的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。
3、工程概况
3.1 建筑工程简介
3.1.1 工程名称:重庆万汇中心中央空调项目
3.1.2 建筑工程规模
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