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 作业： 1、创业的各种准备 2、创业者的基本素质 * 第十一章 创业实务 * 企业的法律形态、法律环境和责任 创办企业的基本条件及创业流程 创业计划书的撰写 创业过程中应注意的常见问题及对策 * 一、企业的法律形态、法律环境和责任 ?　 1、企业的法律形态 股份有限公司、有限责任公司、外资企业、中外合资企业、中外合作企业、乡镇企业、股份合作制企业、合伙企业、个人独资企业、个体工商户、农村承包经营户等。 ?????　 * 2、经营企业的法律环境和责任 ?　 （1）法律 基本法律：《民法通则》、《合同法》、《担保法》、《票据法》 公司企业法律：《公司法》、《合伙企业法》、《个人独资企业法》、《企业登记管理条例》等。 劳动法律法规：《劳动法》、《劳动合同条例》 知识产权法律：《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国专利法》。 公司企业税法：《中华人民共和国企业所得税暂行条例》、《中华人民共和国增值暂行条例》。《中华人民共和国营业税暂行条例》《中华人民共和国税收征收管理法》。 相关的法律：《会计法》、《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《反不正当竞争法》、《保险法》、《环境保护法》等。 * 25年后，哈佛再次对这群学生进行了跟踪调查。结果是这样的：3%的人，25年间他们朝着一个方向不懈努力，几乎都成为社会各界的成功人士，其中不乏行业领袖、社会精英；10%的人，他们的短期目标不断的实现，成为各个领域中的专业人士，大都生活在社会的中上层； * 60%的人，他们安稳的生活与工作，但都没有什么特别的成绩，几乎都生活在社会的中下层。 剩下27%的人，他们的生活没有目标，过得很不如意，并且常常抱怨他人，抱怨社会、抱怨这个“不肯给他们机会”的世界。 其实，他们之间的差别仅仅在于： 25年前，他们中的一些人知道自己到底要什么，而另一些人则不清楚或不很清楚。 * 一、职业生涯设计的定义 职业生涯设计，是指个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每个步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。 * 二、职业生涯设计应具备以下特性 （1）可行性：设计要有事实依据，并非是美好的幻想或不着边际的梦想，否则将会贻误生涯良机。 （2）适时性：设计是预测未来的行动，确定将来的目标，因此，各项主要活动何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的妥善安排，以做为检查行动的依据。 （3）适应性：设计未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此设计应有弹性，以增加其适应性。 （4）持续性：人生的每个发展阶段应能连贯衔接。 * 三、职业生涯设计的原则 1、实事求是原则 2、切实可行性原则 3、循序渐进原则 4、因人而异的原则 5、发展性原则 * 四、职业生涯设计的步骤和实施方法 1、职业生涯志向的树立 2、职业生涯的自我剖析与定位 3、职业生涯机会评估 4、职业生涯目标的确定 5、职业生涯路线的选择 6、职业生涯策略的制定和实施 7、职业生涯规划设计的评估、反馈与修正 * 五、影响职业生涯设计的主要因素 1、身心状况 2、 接受教育的层次 3、家庭负担 4、性别因素 5、社会环境 6、机遇 * 六、生涯设计中常见的问题及对策 1、在进行职业设计时，首先应充分认识自己与周围的环境，这样才能做到心中有数 。 （1）知己：自我优势分析（即已表现出的能力与潜力） 自我劣势分析 （2）知彼：环境分析 人际关系分析 * 2、大学生毕业后，如果正是按照职业规划的思路找到了较为理想的工作，欲确保实现职业规划中的事业目标，专家建议还要拟定相应的行动计划，可从以下几个方面来着手进行: * （1）建立正确的心态：了解自己，了解他人，诚信待人、虚心学习，保持发展向上的动力。 （2）强化业务素质：加强基础能力（基础知识、专业知识、实务知识和技能技巧）、业务能力（理解力、判断力、规划力、开发力、表达力、交涉力、协调力、指导力、监督力、统帅力、执行力等）、素质能力（智力素质、体力素质、性格个性、态度、自我价值观等）的自我培养。 （3）开发潜能：参加培训、轮岗、构建人际关系网络、业余课程学习等，有效挖掘自己的潜在能力。 * （4）善于利用学习渠道：向有经验的同