亮点工作需警惕“年抛”思维.docxVIP

亮点工作需警惕“年抛”思维 临近年末，各级各单位的各项工作都开始收尾，年度考核和年终工作总结也提上日程。回顾一年工作，少不了要提的就是亮点工作、特色做法、创新项目。但调研发现，部分单位的亮点工作成了“年抛”工作，当年搞得轰轰烈烈，第二年就抛之脑后，另觅亮点，有的甚至时间更短，成了“半年抛”“季抛”，只抓创新，不抓落实，不求长效，一以贯之地寥寥无几。 工作求亮点、搞创新本来是件好事，但是为了创新而创新，年年“推陈出新”，一味逐“亮”、逐“新”，反而陷入了形式主义的怪圈。大部分亮点工作是经过深思熟虑产生的，求真务实，确有效果，但在“没有新东西—领导不愿看—成绩好不了”的模式下，不得不渐渐被搁置，被新亮点挤压，直至被抛弃。还有一些工作，就纯粹是搭了创新的“空架子”“花架子”，上级督导工作、听取汇报喜欢“眼前一亮”，下级便绞尽脑汁搞“眼球工作”“盆景项目”，为迎接检查打造“一次性工程”，有档案、有展板、有宣传但就是没有落地实施，“劳”了民也“劳”了干部，“伤”了财也“伤”了心。  究其原因，还是党员干部政绩观的错位，开展工作以考核成绩好而不是以为民办实事为目标，以领导高兴不高兴而不是以群众满意不满意为标准，这是“上梁不正下梁歪”，也是下级为迎合上级的“一错再错”。因此纠正错误政绩观，避免“年抛”思维，需要从上到下共同改变，需要上级部门，特别是领导干部以身作则，带头示范。