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加固设计及施工组织设计 施工组织设计 第一章 工程概况 1.1 工程概况 本次加固工程中的框架梁和现浇板的细微裂缝是工程在建过程中由地震作用而产 生的，由于框架结构上的裂缝微小，而且没有贯穿，所以，采用碳纤维进行结构加固比 较合适。 1.2 加固工程范围 本工程加固范围为： 1、框架结构梁的碳纤维加固； 2、现浇板的碳纤维加固。 1.3 主要材料 碳纤维布：200g/m2 加固用结构胶：碳纤维粘贴系列结构胶 第二章 施工组织与部署 2.1 工程施工准备 2.1.1 项目管理机构的建立 我公司将组建一个以项目经理为首的强有力的工程项目部。项目经理全面负责该工 程的施工、技术、进度、安全、质量、环境管理、文明施工等工作，对内统一指挥，全 面调动各施工队伍进行施工；对外负责与各有关单位进行业务联系，解决施工中出现的 各种问题。 2.1.2 技术准备 ⑴ 编制详细的施工组织设计、施工方案、作业指导书，按程序审核、审批； ⑵ 认真阅读图纸，领会设计意图，进行图纸会审和技术交底； 第 1 页第 1 页 加固设计及施工组织设计 ⑶ 组织现场施工人员学习安全规程及有关规范、标准； 2.1.3 物资材料准备 ⑴ 本工程结构加固材料，按设计图中技术要求，选择物资供应商。 ⑵ 所有的材料都必须经验收、清点，且产品合格证及资料齐全、质量符合设计及 规范要求，以确保工程质量。 ⑶ 施工周转材的准备。 ⑷ 施工机械准备。 2.2 施工组织机构 为满足工程施工的安全、质量、进度要求，本工程实行项目部管理模式，由项目部 对工程施工实行全面统一管理。项目部设项目经理、副经理、项目总工程师及施工部、 质安部、物资部、综合部等部门。施工部下设各专业组，专业组负责各分项工程的具体 施工。 项目经理全面指挥管理整个工地的施工工作，项目总工程师负责整个工程的技术管 理工作，项目副经理负责项目的日常生产管理工作。组织机构图如下： 第 2 页第 2 页 加固设计及施工组织设计 项 目 经 理 项目副经理 项 目 总 工 施 质 物 计 综 工 安 质 财 合 部 部 部 部 部 施 施 施 工