消防队南侧至主产区人行道土建综合项目工程卡口桥至主厂区道路综合整治综合项目工程综合项目施工组织设计.docVIP

消防队南侧至主产区人行道土建综合项目工程卡口桥至主厂区道路综合整治综合项目工程综合项目施工组织设计.doc

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目? 录 一、工程概况-----------------------------------------------2 二、编制依据-----------------------------------------------2 三、施工布署-----------------------------------------------2 四、关键分部分项施工方法-----------------------------------4 五、施工机械选择-------------------------------------------8 六、工程质量、安全、文明方法-------------------------------8 七、雨季施工方法-------------------------------------------11 八、成品保护方法-------------------------------------------11 九、工期承诺及确保方法-------------------------------------12 十、和周围关系协调方法-------------------------------------14 附表一:拟投入本工程关键施工设备表-----------------------16 附表二:拟配置本标段试验和检测仪器设备表-----------------17 附表三:劳动力计划表---------------------------------------18 附表四:计划开、完工日期和施工进度网络图-------------------19 一、工程概况 1、项目名称:(消防队南侧至主产区人行道土建工程)卡口桥至主厂区道路综合整改。 2、项目简明说明 项目实施地点:消防队至主产区。 建筑内容:原砼道牙拆除约945m、平整场地约1701m2、挖土方约30m3、C15垫层约255m3、砖水沟约945m、毛石挡墙约120m3、石材铺设约945m、砼道牙安装约3780m、垃圾外运及安全防护搭设等。 3、工期:45日历天; 4、质量标准:合格; 二、编制依据 1、竞争性谈判文件和工程量清单。 2、依据现场踏勘所获相关地形、交通、用水、用电等资料。 3、依据相关关键法律、法规: 4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-); 5、工程测量规范(GB50026-93); 6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-); 7、建筑施工安全检验标准(JGJ59-); 三、施工布署 1、管理目标: 1.1、质量目标:满足工程质量验收标准,确保合格工程。 1.2、安全目标:严格按建设部颁发《建筑施工安全检验标准》(JBJ59-99)进行管理,组织施工,杜绝一切大小安全事故。 1.3、工期目标:采取科学合理作业步骤,确保在约定工期内完工。 1.4、文明施工及环境保护目标:符合文明施工相关要求。 2、施工准备: 本工程在福利区针对这一工程关键性,一旦实施我企业将从施工人员、机械设施、物资资源及施工技术等多方面组织计划,在各方面做好充足准备工作,确保工程顺利进行。 2.1、施工管理人员及施工队伍准备 项目管理班子:我企业将组建一套精干、技术资质高和经验丰富项目管理班子; 项目经理:拥有国家二级相关专业项目经理资质; 其它组员:其它关键项目管理人员如项目总工、施工员、技术员等均含有大专以上学历及含有丰富施工项目管理经验; 持证情况:确保班子全部些人员均拥有岗位证书。 劳务队伍选择:挑选施工经验丰富吃苦耐劳优异专业施工队伍,尤其是选定参与过大型类似工程建设施工队伍参与本工程施工; 2.2、施工机械准备 依据本工程总体施工布署并结合各分布分项工程施工次序,确定施工机械进出场计划,按计划要求安排精良机械设备进场,进行保养和调试。 对于小型施工机械设备,则依据工程实际需要进行经济、合理地配置,有计划地组织进场。 全部机械设备进场后均事先计划合适位置停放,小型设备则计划房间集中储存备用。 2.3、施工物资准备 物资准备工作要做得格外充足,要符合施工进度要求,做到立即充足,施工用建筑材料,确保提前进场。 2.4、施工技术准备 我企业将充足发挥在施工技术上优势,本着技术先行标准,在施工前就技术上一切问题做好充足准备。一旦实施,则立即进行施工准备工作。 在正式进入现场前全部施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供全部现场情况及各相关技术资料,以作为此次施工质量控制关键依据之一。 针对本工程特点,借鉴我企业以往施工类似工程施工技术、质量标准管理经验等,充足发挥我企业在施工技术、管理上优势,制订具体深入且有针对性各阶段施工组织设计,而且在施工前报请建设单位和监理工程师同意,随即立即向施工队伍做好书面交底工作。

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