施工项目安全管理体系及管理措施（可编辑）.docVIP

学海无涯 施工项目安全管理体系及管理措施 汇报人 汇报人：xxx PAGE PAGE 2 摘要：建立安全工作小组，由专职安全员带头，组织管理和工程项目的班组长，以班组为单位每周进行一次安全检查活动。树立安全第一、预防为主的思想，对入场工人进行全员安全培训教育，特殊工种经专业培训后发操作证，持证上岗。工程指挥部，将安全工作提到工作日程中，每半个月对各工程项目的安全工作作彻底检查，消防隐患。签定安全承包责任状，以安全为考核项目，由项目经理--安全员--班组，层层签定，有奖有罚。建立安全奖罚金，对没有及时做好安全工作及留有隐患的项目经理扣罚安全奖，兹以奖励。 施工项目安全管理体