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福州高速公路施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 一、管理目标 1、质量目标 标段交工验收的质量评定:合格；标段竣工验收的质量评定：优良。 2 、安全目标 施工全过程无重大人身伤亡事故和设备事故。 3 、工期目标及总体安排 （1） 工期要求 计划开工日期 2010 年 6 月 26 日，计划为按期保质保量完成施工任务，如有 幸中标，将由公司人力资源部组织，安排富有经验的专业技术管理人员，组成精 干高效的项目经理部。以项目经理、项目总工、项目副经理为领导核心，并设置 七部四室，下设路基两个施工队、桥涵四个施工队、防排水各两个。路基工区设 土石方开挖、路基填筑、施工便道维护、防护排水等专业班组；桥梁工区下设基 础、钢筋及钢构件制、机电、运输、混凝土拌制与结构施工（含桥面系）、预应 力板预制及安装专业班组； 竣工日期 2011 年 3 月 25 日。 （2 ）总体安排 详见附表一《施工总体计划表》。 4 、组织机构设置 第 1 页第 1 页 福州高速公路施工组织设计 B1 合同段项目经理部 项目经理 项目总工 项目副经理 工 工 工 材 设 财 安 政 综 程 程 程 料 备 全 档 治 合 技 质 试 供 管 合 务 保 案 监 办 术 检 验 应 理 同 卫 室 察 公 部 部 室 部 部 部 部 部 室 室 路 桥 防 排 基 涵 护 水 3 4 2 2 个 个 个 个 施 施 施 施 工 工 工 工 队 队 队 队 三、 临时设施布置 1、项目部驻地建设 根据本标段线路及项目特点，如本投标人有幸中标，我们拟在 K38+350 左侧 2 附近租用场地，按照业主的要求建设项目经理部。项目经理部计划占地 5000m ， 周边修建砖混结构围墙，并设置标志性大门，在门墩悬挂项目经理部名牌，其中 办公用房采用砖混结构，外墙采用白色涂料，屋顶为英红瓦，办公用房、生活用 房及车辆停放场地按标准化要求分开。项目经理部的场地及主要道路均进行硬化 处理并进行标准性绿化，以保持清洁而整齐。 2 、施工临时道路 第 2 页第 2 页 福州高