监理实施细则（未改完）.pdf

监理实施细则（未改完） 黄陂新城工业园区主干道工程工程监理 实 施 细 则 第一章 总 则 一、 目的 为实现黄陂新城工业园区主干道工程工程建设总目标,控制工期、工 程质量和工程费用，提高工程管理水平，发挥投资效益，使全线施工监理 法制化、标准化、规范化、程序化，达到任务明确，标准统一，程序合理。 根据交通部《公路工程施工监理规范》（JTGG10—2006 ），以及施工、监 理招标文件的要求，结合黄陂区的实际情况，特制定本细则。 二、监理依据 1、国家法律、有关技术经济法规； 2 合同服务期内国家和交通部所颁布的公路工程技术标准、规范、规 程（含补充修订）； 3 由业主和承包人签订的施工合同文件及业主与监理单位签定的监 理合同协议； 4 业主监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电及 其它文字记录； 5 业主、监理部签发所有施工图纸和指令等。 三、质量保证体系 实行“政府监督，社会监理，企业自检”的“三级”质量保证体系。 第 1 页第 1 页 监理实施细则（未改完） 四、施工监理的原则 监理按照 “严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则认真 贯彻执行有关施工监理的各项法律、法规，明确岗位职责，严格检查制度， 制定详细施工监理计划，努力做好本职工作。 五、监理阶段划分 监理阶段划分为三个阶段：施工准备阶段监理；施工阶段监理；交工 及缺陷责任期阶段监理。 1、施工准备阶段监理 监理合同协议签定后，即进入施工准备阶段监理。监理人员应熟悉合 同文件；复核图纸和放样定线数据；督促承包人提交施工组织设计；会同 指挥部召开第一次工地会议、准备发布开工通知书等。 2、施工阶段监理 施工阶段的监理，应集中力量主控工程质量监理、工程进度监理，会 同业主搞好工程费用监理、合同管理等各项工作。 3、交工及缺陷责任期阶段监理 在工程完工或部分 （单位、分部）工程完工后，只要签发交接证书后 即进入缺陷责任期阶段监理，除应对工程缺陷、修补及重建进行监理外， 并应视同第二条一样做好这一阶段的监理工作。 第 2 页第 2 页 监理实施细则（未改完） 第二章 监理机构及职责 第一节、 监理机构 本项目设置一级监理机构，黄陂新城工业园区主干道工程工程监理部，监 理部下设项目经理 （总监）办公室、专业监理工程师办公室、试验室，道 路、桥涵监理组等机构，其中项目经理 （总监理工程师）各 1 名，专业监 理工程师各 4 名，其它监理员各 3 名，后勤人员各 2 名。 第二节 监理人员职责 1、项目经理（总监理工程师）职责（下称总监） 总监理工程师全面负责本项目工程的质量、进度、投资控制的管理， 建立健全内部管理制度，处理日常监理事宜。 A、明确质量标准，评定工程质量。 B、提出保证工程质量的措施和手段，组织进行质量抽查和抽验。 C、审查单位工程、审批分项、分部工程开工报告，发出各项工程开 工通知。 D、经常巡视工地，及时解决处理问题。 E、向承包人发出各项控制的指示。 F、建立部门或专业监理人员的日常汇报制度，每月以表格、图解及 简报的形式提出分析报告。 G、执行业主的指令及完成交办的任务。 2、专业监理工程师职责 A、熟悉本工程的技术标准、规范、规程、图纸及其变更或特殊要求， 并予以落实和实施。 B、提出各项工作流程及质量控制程序，监督、检查和检验工程质量。 第 3 页第