中学班主任寒假工作总结(共5篇) .docxVIP

中学班主任寒假工作总结(共5篇) .docx

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中学班主任寒假工作总结(共5篇) 第1篇:班主任寒假家访总结班主任工作总结班主任寒假家访总结 刚放寒假,我就踏上了家访之路。骑着电瓶车,行在马路上,我的心情无比欢畅。 第一次家访,感受到了孩子内心的兴奋与紧张,有的孩子早已早早地等在了门口,有的孩子静静地听着老师与爸妈的交谈,有的竖耳倾听老师的话,不住地点头并表示“我能做到”。家访肯定是有效果的,它可以引起家长对的重视,让家长感受到老师对的重视,让孩子感受到老师对他的关心,为接下去孩子学_的落实打好基础。不管是学生的家里,家长的店里,或是他们的租房里,我们都选择坐下来和家长、孩子面对面,心对心地沟通、交流。肯定孩子的成绩,表扬孩子的进步,分析孩子的不足,探讨解决的办法,了解孩子的学__惯和生活作息,察看孩子的寒假作业完成情况…… 尽管是出于礼仪,家长递来的热开水,却让冬日里的我无比温暖。家长对于学校和班级工作的支持,对于老师忙碌工作与孩子学_的理解和体谅,无不让我觉得来这么一趟真值。 通过本次家访,我全面了解了受访学生及其家庭,为在未来工作中促进学生健康全面发展打下坚实的基础。我与学生家长之间建立起沟通渠道,第一时间了解家长的想法,解除家长对学校工作的疑惑和不解。 家访体会 1、良好的家庭对孩子的健康成长至关重要。 文化程度高的家长对自己的子女都有一套行之有效的方法,知道如何对孩子进行学_生活上的指导。这些家长的孩子往往从小就已经养成良好的行为_惯,有较强的自觉性。 文化程度不高但为处世有原则的家长,他们对孩子学_上的指导虽有欠缺,但会以言传身教教给孩子做人的道理。这类孩子通常为人不错,心地善良,只要在学_方法上多加以指导,一般会有较大的进步。 还有少数家长,本身文化程度低,对自己的子女又过于溺爱。随着年龄的增长,孩子的脾气也越来越大,这些家庭往往已出现“不会管,管不了”的局面。其父母根本管不了,只是希望通过学校来改变孩子。 2、学生在校表现与在家的表现通常都有较大的差异。 绝大部分学生在学校里各方面表现都良好,但在家里却仿佛变成了另一个人一样。放假后,不学_,不写作业,整天看电视、上网,什么家务都不干,动手实践能力相对较差,必将影响其未来的发展。 3、家长对学校和老师普遍抱着较高的期望和要求。 是一个系统工程,需要学校、家庭、社会的共同参与;家访则是这一系统工程中的重要一环,是做好教学和班级管理工作的重要手段。通过一段时间的家访,我得到了许多收获,并决心在今后的工作中继续有目的、有计划、有重点地开展家访工作,为实现学校的跨越式发展贡献自己的一份力量! 第2篇:中学班主任工作总结班主任工作总结中学班主任工作总结 虽然从事班主任工作已经三十年,但这项工作长做常新,就像过河,永远不是同一条河。要求班主任根据不同的学生,不同的时期,采取不同的方法进行管理,把班级工作做到最好。下面就来到友兰中学,接管31班班主任工作后,一学期的工作总结如下。 一、爱学生 1、亲近学生,走进学生的心灵。面对凶猛的狮子老虎,驯兽师的策略首先是亲近猛兽,赢的猛兽的好感,然后来要求它,继而改变它。班主任要想更好的引领学生改变学生,也必须首先能和学生打成一片,赢得学生的好感,从而学生。这就要求班主任,放下架子,主动接近学生,了解学生的生活、学_情况,了解学生的家庭情况,及时的了解学生的心理状态,继而适时的指导学生,引领学生。让学生觉得老师可亲可敬,愿意交流,愿意倾吐真情,愿意主动的接近老师,让师生真正成为心心相印的挚友。这一点是我开学之初就倾心做的一件事,而且也基本做到了。 2、整体推进,不放弃一个学生。要想体现对学生的爱,最重要的是能对每一个学生给予爱。虽然是实验班,但学生的成绩依旧参差不齐,高分有五百二十多的,低分却是四百来分,行为_惯更是天壤之别:有点严于律己,刻苦勤奋,有的却拖拖拉拉,甘于落后。面对这种情况,我采取了整体推进的方式,不让一个学生掉队。学_上行为_惯上,马贺新同学最差,但我经常跟踪他,不断的要求他,还委派他管理班内的纯净水来重用他,一学期下来,他不但学_上进步了许多,而且戒掉了吸烟的_惯,对班级工作负责的也很到位。每次考试结束后,我总要对那些成绩差但进步大,成绩差进步不大但非常努力的同学都要大力表彰,让这部分同学有信心,不断地努力。 3、和谐团结,成为一个温馨的大家庭。开学之初,我就告诫学生,同学之间有矛盾是难免的,但必须要有恰当的解决办法:首先多一些理解与宽容,自我化解;其次找双方关系好的同学帮助沟通解决;最后实在不行时,找老师学校领导来解决。绝不贸然行事,或找外班或社会上的人来打架,否则定将严肃处理。这样一学期里仅有两个学生之间有了矛盾,但很快就自我化解了,没有一起大的矛盾,更没有打架事件。赵浩同学因病中午不能到餐厅吃饭,同学们主动的帮助打饭,自己掏钱买好吃的;黄如、康敏同学,因不

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