南京含羞草经销商谈判实战和服务管理.ppt

南京含羞草经销商谈判 实战与服务管理 PP文档演模板  先看一组数据 中国有34个直辖、省会城市 有600多地级城市 有2000多个县城 有14亿人口  如果,我们把网络仅仅下沉到地级城市, 假设平均一个地级城市一年的销售额为50 万,那总销售额是多少? 如果我们能把网络下沉到县城,那又意味 着?  面对如此庞大的市场,你想怎么做? 自己来做? 那意味着我们得有多少同事?得有多少配 送车辆?得租多少办公房和仓库?  那我们的选择是:  猛然间,你会发现: 人多力量大! 个“臭皮匠”,能顶“诸葛亮”! “含羞草”品牌很快由江苏品牌成为华东品牌 ,继而成为华中、华北、华南的品牌,最 后成为全国品牌  美好的前景就在眼前,你伸手可及 你有幸参与了全过程,这种过程是非常宝 贵的,也是很多企业不能给予的! 你积累了丰富的市场与客户操作经验 你结识很多全国各地的朋友  那我们得迈出我们的第一步: 寻找合作伙伴 在市场经济越来越发达的今天,我们与客 户之间的关系是双赢,更是战略合作伙伴 也是区域市场里一根绳上的蚂蚱!  面对一个空白市场,我们应 找什么样的客户? 我们的标准 1、有能适应现代市场的经营理念,能认同我 司企业文化和市场操作手法 2、能覆盖当地市场80%的商超渠道,具备 定的休闲食品商超运作经验(擅于在