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qa 主管年度工作总结 【篇一：年终工作总结 (qa) 】 年终工作总结 各位领导： 大家好！ 很荣幸能有这个机会写这份总结报告，时间过得飞快，转眼我在 *** 公司品质部从事 qa 工作已有半年有余，在过去的这半年多的时间内 我学到了很多东西，也非常感谢各位领导的栽培，同时也看到了一 些我个人有些疑惑的问题点，结合我进 *** 公司前在其他公司工作的 经验，现做总结报告如下，请各位领导审核及指正： 一、品质标准的认识 我认为做品质工作的经常强调品质保证，无非是做三件事： 要知道什么是好，什么是不好。 要知道为什么好，为什么不好。 要知道怎样预防不好，怎样才能做好。 二、品质标准的管控 作为品质 ipqc 、qa 、oqc 感受最深的莫过于与生产部管理人员的品 质争议了，经常标准无法和生产部标准统一，容易产生冲突。 其实 任何品质问题的产生，责任的归属与技术、品管、生产三个部门完 全脱不了关系的。 不论是原料、制程、成品、出货。 只要涉及到产 品，关系到品质！而问题的根源在哪里呢？ 我们检验人员职务不高， 其判定结果容易遭到各个部门的异议，但是换个角度考虑，即便是 技能再优秀的检验人员，再严格的检验标准和接收质量限，其结果 只是减少不良品外流，不能形成产品品质，不能降低品质成本，因 为这 个时候品质已经形成了，后面的检验只是进行品质验证，公司要承 担不合格品的返工成本。 三、表单的