清华大学经济管理学院供应链环境下的生产运作管理.pptVIP

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  • 2020-12-16 发布于上海
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清华大学经济管理学院供应链环境下的生产运作管理.ppt

生产计划的制定程序 市场需求 ·订单 ·预测 综合计划 可行 可行 可行 主生产计划 物料需求计划 采购物料计划 车间作业计划 制造 装配 如何制定主生产计划(MPS) ? 已确定的综合计划 资源约束条件是否满足 MPS方案 物料需求计划 N Y 期初库存 预计需求 周次 顾客订货 现有库存量 MPS量 4月 5月 1 2 3 4 5 7 6 8 20 20 20 20 40 40 40 40 4 8 15 23 0 0 0 0 生产批量:80 45 22 2 -18 80 周 期初库存 需求量 是否缺货 MPS量 期末库存 1 45 - 23 否 + 0 = 22 2 22 - 20 否 + 0 = 2 3 2 - 20 是 + 80 = 62 4 62 - 20 否 + 0 = 42 5 42 - 40 否 + 0 = 2 6 2 - 40 是 + 80 =

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