《工程硕士复习》ppt演示课件.pptVIP

　　 讨论：对照多种管理定义，说出自己心中的管理定义。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　;现代意义上管理的五方面理解 ;1、管理的二重性 ;管理二重性的统一;三、管理的职能 ;管理作为一个活动过程，管理者在其中要发挥的作用，就是管理者的职能。也就是通常说的管理职能。;三 、管理者的角色 ;第三节 古典管理理论;一、泰勒的科学管理 ;科学管理核心： 提高劳动生产率措施和方法：;;;二、法约尔的一般管理理论 ;三、韦伯的行政组织理论 ;第三章 现代管理理论 ;第一节 行为科学的产生;二、梅奥与霍桑试验 ;三、人际关系理论 ;第二节 现代管理流派;第二节 现代管理理论的丛林 ;4.经验主义学派。代表人物是美国的彼得?德鲁克，代表作《有效的管理者》。经验主义学派重点分析许多组织管理人员的经验，然后加以概括，找出成功经验中具有共性的东西，使其系统化、理论化，并据此向管理人员提供实际的建议。 5.社会系统学派。代表人物是美国的巴纳德，代表作《经理的职能》。他被誉为“现代管理理论之父”。主要贡献是从系统理论出发，运用社会学的观点，对正式组织与非正式组织、团体及个人做出了全面分析。 6.系统管理学派。侧重以系统观点考察组织结构及管理基本职能，代表人物是美国的卡斯特和罗森茨韦克。主要贡献，把管理组织视作一个开放系统。对组织地运行进行了系统分析。;;第八章 组