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案例分析:京东IPO 上市解析
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第十二组
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组长:吕恩在,
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201320905033
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组员:杨轶文,
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201320907011
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闫欢乐,
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201320906009
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陈志超,
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201320906005
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李 磊,
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贺展昭,
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201320903036
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张亚楠,
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201320906013
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京东IPO 上市解析
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理论基础:
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.1.
.1.京东上市的主要原因:
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京东一度被视为传统世界的破坏者。在传统零售的一度轻视、风险投
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资的辣手催肥、 “中国版亚马逊”的殷殷期待、巨无霸阿里巴巴和垂
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直电商的重压和挑战之下,这个从来就难以摆脱争议的电商巨头,终
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于在美国上市。
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IPO 上市之所以成为京东唯一的选择,是因为京东面临资金、投资方
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和竞争对手的三重压力。从 2009 年至 2014 年京东发布的财务报表
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上看,京东已经连续六年巨额亏损,而且这种亏损的走势呈逐年上升
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的态势。即便是在上市当年的 2014 年,仍然报出了 49.41 亿元人
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民币的亏损。即便京东整处于发展阶段,但连续 6 年愈来愈严重的
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亏损也爆出企业确实在经营管理上存在失误的信号。
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一.资金
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2011 年,刘强东放言投资 100 亿建物流系统。后来,刘强东在多
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个场合说: “融资的 70%将用于物流体系建设”、 “物流和研发占
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总费用的 70%”这里所说的物流投资包括购买土地、建造库房、购置
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设施、设备及系统软件研发等等。这些投资形成的都是固定资
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