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1.设备是企业固定资产的主要组成部分,是企业 生产加工长期使用并在使用中基本保持
其实物形态的物质资料 的总称。
2.设备是企业 进行活动的物质技术 的基础,是企业 生产效能的决定 因素之一。
3.当代设备的技术进步突飞猛进,朝着 大型化、集成化、连续化、高速化、精密化、自
动化、流程化、计算机化、超小型化、技术密集化 的方向不断提高,推动了社会生产力的
不断发展。
4.根据设备管理现代化的概念,设备管理是一项系统工程,是对设备的 一生全过程综合
管理。
5.设备管理包括从设备的技术开发、编制规划、研究、方案论证、 定型、设计、制造、
安装、调试(试运行)、使用、维修、改造、更新直至废弃的全过程,也就是设备一生的管
理。
6.设备管理就是以 设备的一生 为出发点,把这个系统的人力、物力、财力和资源、信息
能力等,通过计划、组织、指挥、协调、控制,实施对设备的高效管理,最终达到 设备寿
命周期最长、费用最经济、综合效率最高的 目的。
7.设备综合效率计算公式为: 设备综合效率 = 设备一生产出 / 设备一生投入 *100%
8.当设备产出一定时, 周期设备投入费用 越少,设备综合效率就越高。当设备投入一定
时,周期设备产出 越大,设备综合效率也越高。
9.设备的一生管理基本上可分为 前期管理和后期管理 两大部分。
10 .在我国,传统的设备管理体制是设备的前期管理 由规划设计部门和制造厂 完成,设备
的后期管理 由使用单位 实施。
11 .由于生产过程设备的技术性能和自动化程度越来越高,企业生产已逐步转向 由人操纵
自动化控制设备、由控制设备操纵机器设备直接 来完成。
12 .生产活动的目的是 不断提高劳动生产率, 提高经济效益, 即以最少投入获得最大产出 ,
实现最高的设备综合效率。
.随着科技发展,自动化程度日益提高,现代化企业生产主体以日渐由生产操作人员方面转向设备管理维修 方面。
.作为影响企业的产量、质量、成本、安全环保等方面的因素, 设备的突出作用已显得尤为重要。
.设备在企业中的地位和作用,一方面是由 设备本身 决定的,另一方面又是由 设备管理决定的。
.加强科学的设备管理 是确保设备正常运行的重要保证,是提高设备质量的重要保证,是提高经济效益的保证。
.设备现代化管理是一个 发展的、动态的、宏观 的概念,在不同的发展时期有不同的目标和要求,但同时又是相对稳定的。
.设备现代化管理的基本内容主要有: 管理思想现代化、管理目标现代化、管理方针现代化、管理方法现代化、 管理组织现代化、管理标准现代化、管理方法现代化、管理手段现代化、管理人才现代化、管理措施现代化
.管理思想现代化包括:树立系统管理概念,建立对设备 一生的全系统、全过程、全员综合管理的思想。
.管理方针现代化包括:以 安全为基础,坚持 “安全第一方针” ,消灭人身事故,使设备事故减低为零。努力做到 安全性、可靠性、维修性与经济性 相统一。
21 .管理组织现代化包括:要以管理有效为原则,实现管理层次 减少,管理职能 下放、管
理中心下移,实现组织结构 扁平化。
22 .管理制度现代化包括:推行设备一生的全过程管理,推动 制造与使用 的结合。实行 设
备使用全过程的全员管理与社会大系统维修管理 相结合,推进设备一生全过程管理。
23 .管理标准现代化包括: 实行企业管理标准现代化作业, 建立完善的以技术标准 为主体,
包括管理标准和工作标准的企业标准化 体系。建立健安全保证体系。建立完善的质量管理
和质量保证、监督体系,建立完善的环境保护体系。
24 .管理方法现代化包括:主要运用 系统工程、可靠性、维修工程、价值工程、目标管理、
全员维修、网络技术、决策技术、 ABC 管理法和技术经济分析 等方法,把定性分析与定量
计算相结合,实施综合管理。
.管理手段现代化包括:采用电子计算机管理,设备状态监测、设备故障诊断技术,实施设备倾向性 管理,进行 设备动态 管理,做到 设备受控 。
.管理人才现代化包括:关键是培养一批掌握 现代化管理理论、方法、手段和技能 ,勇于探索,敢于创新的现代化人才队伍。
.管理措施现代化包括:建立 完善的信息和反馈系统 ,实施设备管理体系的 P(计划)
D(实施) C(检查) A (改进) 循环,不断提高设备管理水平。
28 .在现代设备管理要求下,事后维修在以下两方面仍然存在:一是 维修策略中对生产影
响极小的非重点设备,有多余配置的设备或从经营(费用)上采用其他维修方式不经济的
设备,可以实行事后维修; 二是突发事故,设备强迫停用,实行故障维修。
29
.计划预维修是以 时间为基础的维修,是一种 强制性维修手段。
30
.采用计划预维修这种维修方法已充分暴露了存在 大量过维修现 象,维修费用 高,综合
效率低。
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