季度总结报告.pptVIP

华润2011年市场部第一季度 总结 刘春艳  季度小结 光阴似箭,岁月如梭,2011年一季度也已经划上了句号,在公司领导的正 确指挥下,也已经完成了主要的基本工作,主要范围 1、负责销售部活动方案的制定和活动辅助 2、负责室外拓展的总联络协调人 3、负责售后部门厂家要求的物料制作 4、负责广告宣传的联络;宣传单与宣传画面设计与版式设计 5、负责活动的总策划总指挥 与厂家的沟通与协调 7、厂家费用支持核销材料准备  、主要业绩指标完成情况 指标名称 目标值 1-3月达值 出错值 活动方案 100% 90% 10% 广宣 100% 90% 10% 00% OnO/ 厂家费用核销 100% 70% 30% 市场上报材料一 100% 90% 10%  二、2011年第一季度主要工作回顾 市场推广活动 2011年1月1日“欢乐岁末,畅想喜悦”店头活动,这次活动也是取得了 错的销售成绩,来店/来电15批次,当天签定了一台思域两台CR-V 2011年1月15日“三车型联合营销”店头活动,此次活动有很多的不足, 时前期没有做什么特别强的市场宣传,导致这次活动不是特别理想,当天 留存客户信息是9批次 ③2011年1月23日“感恩1+1店头活动,活动当天成交3台 ④2011年2月14日“浪漫情人节,心系东本情”店