IE七大改善手法.docVIP

改善(IE)七大手法 防错法 如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神能够具体实现. 动改法 改善人体动作的方法,减少疲劳使工作更为舒适、更有效率,不要蛮干. 流程法 研究探讨牵涉几个不同工作站或地点之流动关系,藉以发掘出可资改善的地方. 五五法 借着质问的技巧来发掘出改善的构想. 人机法 研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以发掘出可资改善的地方. 双手法 研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善之地方. 抽查法 借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的真象. 意义 一、防错法又称防愚法,其意义即是防止愚笨的人做错事.亦即,连愚笨的人也不会做错事的设计方法. 狭义:如何设计一个东西,使错误绝不会发生. 广义:如何设计一个东西,而使错误发生的机会减至最低的程度. 因此,更具体的说”防错法”是:: 具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造一不需要注意力. 具有外行人来做也不会做错的构造一不需要经验与直觉. 具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造一不需要专门知识与高度的技能. 功用 积极:使任何的错误,绝不会发生. 消极:使错误发生的机会减至最低程度. 应用范围 任何工作无沦是在机械操作,产品使用上,以及字处理等皆可应用到,. 基本原则 使作业的动作轻松. 使作业不要技能与直觉 使作业不会有危险 使作业不依赖感官. 基本原理 排除化:剔除会造成错误的原因. 替代化:利用更确实