项目拆迁工作小组组建会议上的发言.docxVIP

在***** 项目拆迁工作小组组建会议上的发言 7 月 30 日下午参加了全区的拆迁动员大会， 8 月 1 日进行了一天的政策培训。培训会后 1 组包保领导和包保单位迅速与社区进行了对接， 确定了各单位抽调人员，进行了分组分工。 8 月 5 日上午邓书记又召开各组组长会议，对最近工作提出了要求。 昨天也向四大家领导发个短信，要求包保领导和各单位人员进入状态，到岗到位，深入居民群众，加强宣传发动。 前几天考虑到评估没有进场，和群众不好见面，也无法签订协议，没有让各包保单位进场。 从目前 总指挥部要求看，已不行了，我们今天开小组第一次会议的目的，就是要进一步统一思想，加强措施，把这项艰巨的任务抓好抓实。 第一点，我要说的，就是坚定必胜信心，克服重重困难，完成当前樊 城区的头等大事。 感觉到每一次拆迁就是在打一场战役。 这既让人有些激动，又让人感到很大压力。 目的和意义就不多 讲了，在动员会上领导们已讲的很透彻了。 这次压力很大，可 以说这次拆迁使命光荣，任务艰苦。 使命光荣是因为我们的工 作是在改变城市，创造历史。 任务艰巨，是因为我们所做的工 作是前所未有的，面临的困难很多一个是我区有史以来第一次承担的 大面积国有拆迁工作。 2008 年 5 月我参加了区内环线、民城路、航空航天工业园、卓尔、行政服务中心的项目，都属集体土地的项目，城市拆迁的重心出现了城市和城郊并重的局面；二是拆迁的户数多，面积大，加上又在国有土地房屋拆迁法规实施的第二年这个敏感时期，群众对拆迁的期望比较高， 对补偿的标准和还房的要求都会提出新的 条件，并且公民法律意识增强，谈判协调的难度大；三是社会稳定的 压力大，稍有不慎，会引起很大负面社会影响。 拆迁工作是天 下第一难的工作， 虽然面临的困难比较多， 但现在组织上将这项任务交给了我们，我相信大家有能力去战胜一切困难， 按期完成区委区政 府交办的任务。 这个信心来自三个方面一是有区委区政府和指 挥部以及包保领导的坚强领导，没有不能克服的困难。 动员会 后包保领导王主任、 裴主任多次作出指示， 对工作提出要求。 裴 主任也指挥参与过航空航天工业园的拆迁，领导经验丰富。 二 是来自于指挥部前期周密的准备和好的拆迁政策。 这一片区前 期准备也做了大量工作，在总结多年经验并借鉴外地经验的基础上， 指挥部反复研究并征求群众意见的基础形成了现在的方案， 有许多照 顾群众的政策措施，应该会得到大多数居民群众的支持。 如有 个别重点户、难点户和困难户作为特殊情况拖到最后也是可以理解， 也符合拆迁工作规律，是可以最终解决的。 三是来自于小组的 每一名成员的工作能力。 大家都是来自各个单位的骨干力量， 工作责任心和能力都比较强。 特别我们的社区、办事处人员有 很强的群众工作经验和良好的工作作风。 我相信，在以包保领 导为核心的领导下， 在我们专班人员的共同努力下， 一定能完成我们 的工作目标和任务，打一个漂亮仗，交一份满意的答卷。 二、专班今后要注意的几个问题 拆迁工作光靠信心和决心还不够，还要有好的工作方法和策略。 要完成我们这个组的拆迁任务， 大家今后一起要共事几个月的时间， 结合我自己的拆迁经验， 在小组 第一次会上我有这么几个想法， 没和李书记沟通， 请参加这项工作的 人员今后共同遵守。 这些是我们今后做好工作的最基本的要求， 是达到我们工作目标必须做到的。 我先说，说的不到的，李书 记再讲，最后以裴主任说的为准。 第一，关于拆迁政策问题。 政策是纲，纲举目张。 不懂政策，拆迁工作一切无法谈起，首 先大家要熟悉政策，坚定政策。 要原原本本地，认认真真地学 习领会，对重要条款和数据要熟记在胸，须臾不能忘记，群众问了能 对答如流才行。 当前要克服对政策动摇的思想。 事前市区 反复酝酿考虑定下的，考虑了大局，结合了实际，照顾了群众的利益。 其次是运用政策。 运用政策表现出在上门做宣传解释工作，不 懂政策就是能说一些无关紧要的话， 做一些无的放矢的事； 在帮助群 众算账、签订协议上。 帮群众算好利益账，是最好最有效的做群众方法，这个大家一定要掌握。 再次是灵活运用政策。 政策是指导，是原则，是大方向。 具体到每一家，情况千差万别，需要灵活处理，在今后的工作中大家会遇到的这类问题。 比如非住宅的认定等。 最后是灵活运用政策的尺度问题。 为了保证政策的连贯性，保证社会的稳定，减少不稳定因素，对灵活运用政策的尺度一定要慎重。 今后小组的成员做工作时，政策范围 内带有辐度变动的要谨慎表态，在政策以外的表态要向小组副组长、组长报告，我能表态的我负责，我不能表态的我向包保领导汇报，包 保领导不能表态的，向指挥部请示。 要杜绝随意开口子的现象，尤其是多个人表态不一致的问题， 这样会造成拆迁中极大的反复和被 动，请大家一定要注意。 第二，团结