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新媒体运营年终总结 新媒体运营年终总结篇一 这个年底，媒体的行业人写年 终总结时大部分会很沮丧， 20XX 年基本上被定为媒体大倾颓 的一年。前一年还风生水起的媒体新秀，转眼就开始裁员或 者被新媒体侵吞。而拿着计划书出去找钱的人，已经心知肚 明地将读者改为用户，一切媒体全都自动改换为社区或者平 台。 但在生物链的另一端，所谓的新媒体也未见多乐观，他 们同样面临着一份难以下笔的年终总结。在拿到投资后，除 了花钱的速度不同外，少有做出令人信服的新媒体产品 ; 新 的盈利模式没有一点出来的迹象 ; 没有完整的闭环 ; 一句话，除了烧钱， 别无他法。 显然，这不是一个投资人乐见的局面，更不是一个健康的模式。 同时无数的流言、悼词和怀疑也随之而起。传统媒体一 定该死吗 ?手机阅读时代，媒体的功能是什么 ?媒体的本质又是什么 ? 前些时候，从自媒体的微信公号开始，因为版权问题， 道歉几乎成为一种时髦。 道歉成为一种推广， 成为一种姿态， 成为一种向别人问责的手段，成为表明道德优越性的方式 ? 但自媒体的公号，绝大部分内容都是法外容情，所以在某种 畸形的时刻，道歉也可以成为一种生产力。 版权问题把这个事说小了。从表面来看，无论是新旧媒 体，大家其实还是在乎生产内容。区别是，有些内容拿去印 成了铅字，有些内容发送到了手机或者 PAD上，然后这两边再抄来抄去，再扯皮。所以有媒体人开始自我安慰：没事， 无论新媒体旧媒体，只要是媒体，就还需要内容，我们的价值就还在。 首先，媒体所代表的资讯传递和观点表达的一统天下，早已不再是稀缺资源。编辑主导，在某种程度上也走下了神坛，新闻专业主义的威权已经因资讯的传播方式而被动摇。 另外， UGC(用户产生内容 ) 、微信朋友圈广告位的出现这都是过去从未有过的内容生产方式。在某种程度上，这也是一沾上新媒体能卖出大价钱的原因所在。 不过，如果只是这样，很难想象这是一次技术引发的媒体行业革命，或者是一次革媒体命的技术变化。而整个媒体行业，也不至于震动和幻灭。竹简、纸、印刷机、手机阅读端 ?这些对阅读的改变程度是不一样的。时至今日，之前可 能是对阅读方式的改变，而现在，更多的是阅读本身 ( 甚至不只是阅读内容 ) 的改变。 传统意义的阅读， 现在渐渐演变成新的含义： 打发时间。地铁里的白领们拿着手机阅读，和他们切换界面玩一个手机 游戏，之间他的状态是不需要任何过渡的。对这样的事情，你无法视而不见并自圆其说地认为：只要阅读还在，我们的价值就在。 互联网给我们带来了什么 ?直到现在还无法说清，惊喜和幻灭一直在交替出现，甚至是同一个硬币的两面。但至少在写这一年的年终总结时，我们可以略微思考一下，什么是 新/ 旧媒体，互联网到来后的媒体又变成了什么 ? 一个喜欢 EB 怀特的作家说：媒体以前是资讯和观点的提供者，而现在它的角色则更像文学，是需要你一个人耐心 读进去。而之前我们在地铁上、 咖啡馆里读报的时间和心情， 现在则被手机占据和替代，用手机刷朋友圈，上 facebook 和微博客户端， 在那里你不是一个人， 你置身于一个热闹的、喧嚣的、虚拟的社区内而这些，之前是当大家一起聊新闻、 交换观点和想法时才有的体验。 但现在，你再拾起一本杂志、翻开一叠报纸这样所谓的传统媒体时，更多的潜台词则是： 我要暂时放下手机，让我一个人清静会儿 ! 过去，这样的功能则是由书本化的阅读所带给我们的。 至于在互联网时代， 书籍的命运如何， 出版业又将去向何方 ? 那则是另外一则悲伤的故事。 悲伤是无法控制的。但这一年过去，我听过的比较豁达 的一句话却是：就算传统媒体全部死掉，也应该有人留至最 后，无论是作为陪葬人或守墓人。 这和新闻一样， 有点悲壮，但我们应该有勇气这么想，否则，又何来勇气面对正在发生的变化 ?更何况，事情可能并不会那么糟糕。 新媒体运营年终总结篇二 光阴易逝，新媒人一年的奋斗 在此刻即将画上句号 ; 来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹 即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐 ; 物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点 滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词舍不得、离不开、放不下，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开 始只有微博微信两个工作小组的 13 个人发展到今天的五个 部门 31 个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调 整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门 的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的 13 个人挤 在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长 例会上大家对于运作部、创作部