安得物流的的案例分析.pptVIP

安得物流案例分析 班级:12物流33 成员:叶想,王开阳,吴帆,杨磊  目录 1、公司简介 2、安得理念 3、商业模式 4、技术模式 5、经营模式 6、管理模式 7、资本模式 8、SWOT分析 9、优缺点及建议  公司简介 成立于2000年1月,国内最早开展现代物流服务的物流企业之 第三方物流细分行业龙头企业 国内同行业中率先实施并取得S09001-2000质量管理体系认证 2008年元月份改制为股份公司。 平均增长速度超过40%。 资产总额103亿,自有车辆总载重量8007吨 覆盖31个省市自治区,140多个服务平台,主要城市均有大型物 流中心。 全国500多家知名客户,客户满意度达到99% 国内一流的物流信息管理系统 安得总部大楼  安得理念 安得宗旨 工创造机会,为客户创造优势,为股东创造回报 安得发展方向 企业物流集成服务商,供应链管理专家 安得目绣流服务品,专业的物流服务平 服务理念 合作共赢、服务光荣、有序创新 人才理 以人为本,适才适用,依法管理 质量方针 以安全及时、准确周全、全程掌控的物流服务,超越客户的期望  安得物流商业模式 1、战略目标 2、日标用户 3、产品与服务 4、赢利模式 5、核心能力  战略目标 把战略思想浓缩为一个指导安得未来发展的重 要思路,那就是——标