OKR考核表格范例.docxVIP

姓名： 序号 目标（ O）  目标管理评分表 所属部门： 职位： 考核日期： 关键结果（ KRs ） KR权重 O 分值 KR完成 KR得分 O 得分 1 月度关键运营目标达成率 2 计划及总结提交及时率  销售额达到 xxxx 35% 客户数量达到 xxxx 20% 转化率 1% 20% 月度销售计划按时提交 10% 月度销售报告按时提交 10%  实际额 / 目标额 *100 低于 290 扣 10 分、低于 280 扣 20 分，低于 270 本项不得分 低于 0.9 扣 10 分、低于 0.8 扣 20 分， 低于 0.7 本项不得分 延迟 1 一天扣 10 分、延迟 2天扣 20 分，延迟 3 天不得分 10 2天扣 20 延迟 1 一天扣 10 分、延迟 分，延迟 3 天不得分 3 其他工作任务完成情况  上级主管交办任务完成率 5% 30 完成任务数 / 交办任务数 *100 总得分：