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系统集成控制程序 生效日期：2004 年 8 文件编号：QMP7503 月 20 日 受控状态 ：□受控 □非 版 本 号：A 修改状态：0 受控 总 页 数：3 附 录：0 密 级：机密 编制：丛斌 审核：叶鸣 批准：赵孝 2004 年 8 月 8 2004 年 8 月 2004 年 8 月 18 日 日 16 日 1. 目的 规范公司系统集成业务，确保向客户提供满意的产品。 2. 适用范围 适用于公司各项系统集成项目的开展运作。 3. 职责 3.1 系统集成部负责相关业务的开拓和具体项目的实施。 3.2 系统集成部负责相关产品设备的采购。 3.3 相关业务部门负责项目的技术支持。 4. 工作程序 4.1 立项申请 4.3.1 部门 理应根据项目实际情况填写《立项申请表》，根 据《立项申请表》进行立项。《立项申请表》由公司主管领导进行 审核，公司总 理批准。 4.2 项目立项 4.2.1 立项申请人填写《项目 理资格审查表》，系统集成部 理与综合管理部分别进行审核，公司主管领导批准。 4.2.2 公司主管领导组织编写《立项批准通知》，公司主管领 导审核，公司主管领导批准后，下发到财务部 门和相关部 门正 式立项。 4.2.3 项目 理在项目正式立项后编写《项目立项报告》，明 确项目组成员、项目实施计划等。《项目立项报告》报公司主管 领导批准。 4.3 客户的需求分析 4.3.1 需求调研 4.3.1.1 客户的需求必须转化为系统具体的功能要求，以具 有可操作性；全面了解项目背景和客户需求； 4.3.1.2 由项目 理组织，需求分析人员负责具体实施；需求 调研的方法可以是现场调研、内部讨论分析等。 4.3.2 《需求分析报告》的编制、审核、批准： 4.3.2.1 需求调研结束后，由项目 理或需求分析人员编写 《需求分析报告》。《需求分析报告》主要包括对功能、性能、开 发进度等需求的说明。 4.3.2.2 项目 理对《需求分析报告》进行审核。 4.3.2.3 公司主管领导根据评审情况对《需求分析报告》进行 批准。 4.4 系统集成概要设计方案制订 4.4.1 系统集成概要设计准备 在系统集成概要设计之前首先要根据《需求分析报告》来确定系统 的范围、目标。 4.4.2 系统集成概要设计内容 4.4.2.1 系统集成总体构架。 4.4.2.2 确定目标系统的总体结构、子系统的划分等。 4.4.2.3 确定网络拓朴结构。 4.4.2.4 确定系统集成软硬件需求。 4.4.3 《系统集成概要设计说明书》的编制 　 4.4.3.1 由设计人员编制《系统集成概要设计说明书》。