互联网金融品牌管理 品牌接触清单 品牌推广的价值.pptxVIP

品牌营销与管理品牌推广的价值主讲教师：申睿目录1企业在大变革时代的适者生存2品牌推广使用同一个声音3在接触中创造价值4快速建立品牌的可能性适者生存适者生存讨论并回答 现在一个企业想要做好产品、做好品牌，它面临着什么样的变革？适者生存1.1 产品供应转型产品差别化要求明显提升采取拿来主义的品类丰富化趋势加速泛产品创新：产品包装、用途和价格方面产品需要进行差异化创新适者生存1.1 产品供应转型产品差别化要求明显提升适者生存1.1 产品供应转型采取拿来主义的品类丰富化趋势加速金融产品的拿来主义？量化对冲麦 德 龙适者生存1.1 产品供应转型泛产品创新品类创新、效力创新产品包装、用途和价格方面日本走心设计适者生存1.1 产品供应转型产品差别化要求明显提升采取拿来主义的品类丰富化趋势加速产品需要进行差异化创新泛产品创新产品供应的转型促使我们对产品进行差异化的创新改造。适者生存1.2 消费需求转型生存型消费和发展型消费必需品→提高生活质量的商品→奢侈品同学们回忆小时候和现在的东西有什么区别？底层生存型消费被忽略 普惠金融的意义适者生存1.2 消费需求转型梯队消费和同步消费超大城市-大城市-中小城市-农村市场时尚消费领域同步：北京国企高管/县长、村长适者生存1.2 消费需求转型传统性消费需求：“中国元素”当本土模仿太多国外时，开始关注中国元素“趋势”时刻改变不同社会阶层、不同地域层级、不同时期的消费需求的变化适者生存1.2 消费需求转型产品设计：防沉迷（防止大学生沉迷手机游戏）产品创新：套头衫，穿衣服很麻烦适者生存1.3 竞争关系转型竞争群落领导者、竞争者、跟随者、补缺者成熟的行业集中度高基于角色给予策略 大哥 小弟移动互联网细分行业市场格局集中度用户增长空间大行业进入壁垒高用户增长空间小行业进入壁垒高强TAXI出行金融理财行 业 垄 断旅游电商移动视频新闻教育医疗用户增长空间大行业进入壁垒低用户增长空间小行业进入壁垒低游戏弱汽车用户规模TalkingData 移动数据研究中心弱强用 户 基 础Android 平台数据适者生存1.3 竞争关系转型跨界竞争和同业合作跨界竞争和同业合作界/业：行业、产业请举例跨界合作同业合作跨界竞争同业竞争适者生存1.3 竞争关系转型跨界合作同业合作跨界竞争同业竞争适者生存1.3 竞争关系转型跨界合作同业合作跨界竞争同业竞争适者生存1.3 竞争关系转型跨界合作同业合作互联网金融行业跨界竞争同业竞争适者生存1.3 竞争关系转型跨界合作同业合作跨界竞争同业竞争适者生存1.3 竞争关系转型竞争群落跨界竞争和同业合作跨界、合作、无限可能适者生存1.4 渠道主权转型强势分销商和零售商“商店品牌” 沃尔玛、红星美凯龙、居然之家制造商需要着力维护与强势渠道的关系弱竞争者也可以通过强势渠道取得优势适者生存1.4 渠道主权转型渠道业者更多地参与到品牌附加值的运动中渠道是品牌战略部署的重要贡献点在哪里销售、如何销售、怎么摆放….适者生存1.4 渠道主权转型零售商话语权的增强联合推广、共同受益平衡利益关系注重渠道的力量，将品牌通过渠道更好地呈现适者生存1.5 媒体构成转型品牌营销和推广最离不开的是什么？什么可以直接接触到我们的消费者？适者生存1.5 媒体构成转型媒体细分化是媒体转型最显著的特征之一网络媒体的崛起媒体的行业细分、目标细分：专题频道、栏目适者生存1.5 媒体构成转型媒体新势力的涌现网络媒体传统媒体重组境外媒体：外媒报道XXXXX适者生存1.5 媒体构成转型传统媒体的跨业态经营潮流的暗涌电视 报纸 杂志 网络……跨业态发展适者生存 品牌环境的大变局，意味着依靠自然积累形成品牌资产的时代已经过去，意味着品牌推广时代已经到来。适者生存 面临那么多的变化，怎么样才可以在运作品牌时，实现高效力的传播，达到预期的沟通效果呢？目录1企业在大变革时代的适者生存2品牌推广使用同一个声音3在接触中创造价值4快速建立品牌的可能性使用同一个声音 在明确传播环境的前提下，围绕持续一致地传达品牌承诺、建立和维系品牌形象以及促进品牌资产增值的传播目标，整合运用各种传播工具，向目标消费者和其他利益相关者展开差异化传播的过程。三大显著价值2.1 使用同一个声音的价值132价值一：在与竞争品牌同等传播投入下获得更高的注意力联想并购摩托罗拉后手机定位混乱，对原有Lenovo和vibe品牌产生影响，导致全手机品牌落入低端恶性竞争价值三：保证传播投入具有积累性价值二：防止品牌形象的歧化同一个声音保持了品牌资产的有效积累一定要注重长期利益！预算管理、媒体策略、内容策略2.2 使用同一个声音的实现途径在传播结果上“己同他异”在传播内容上“大同小异”在传播时间上“长同短异”保持自己的一致、与竞争对手的差别品牌成员之间的协调短期依据环境条件调整2.2 使用同一个声音的实