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精品文档（可编辑） 值得下载 探析电力物资管理 中图分类号：F253 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01 摘 要 随着电力体制改革的不断深入 ，现代化企业管理理念已逐步引入到电力企业经营的各项领域。文章论述我国电力企业的当前物资现代化管理的思路及手段，分析认为目前现代化管理中供应链管理是提高电力物资管理、切实提高企业运营效率的有效办法，并从三方面总结及探讨供应链管理模式下所推出的一系列手段，正推进着电力物资现代化管理走向成熟科学的轨道。 关键词 电力物资 现代化 供应链 管理 思路 随着电力体制改革的不断深入，现代化企业管理理念已逐步引入到电力企业经营的各项领域，众所周知，企业的最终目标是提高经济效益，管理则是企业目标得以实现的手段和保证。 一、供应链概述 讲到现代化的物资管理理念，首先我们要阐述一下供应链的定义，供应链即生产与流通过程中涉及产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构。供应链主要具有：复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性等特征。 供应链最早起源于二战时期的同盟国军队对后勤保障的研究，60 年代被商业和运输业逐步发展为“物流管理”。供应链管理 是在 1982 由 Oliver Webber 所提出，1985 年迈克尔.波特在《竞争优势》中明确为“供应链”。从拓扑结构来