TPM设备管理ABC分类法的维护法则.pdfVIP

CTPM华天谋——实行手把手咨询辅导，为企业做 出效果 ；致力于健康企业打造，长效咨询专家。 咨询网址/ TPM设备管理ABC分类法的维护法则 首先按照设备类别法，将设备按照动、静、电、仪分为四大类，再将每一类 按照评分法分为ABC三类。从生产因素(包括产品质量、产量)、安全因素、检修 因素 (可靠性、维修性 )、经济因素 (价值) 和备用因素、备品备件因素六个方 面进行评分，按设备的综合得分来划分设备类别。综合评估得分在7.5分以上时 为A类设备；综合评估得分在3.0分至7.5分之间时为B类设备；综合评估得分 在3.0分以下的为C类设备。各类设备建立设备维护台帐，详细记录设备的详细 参数、备品备件、维修记录、技术革新记录等。 A类设备实行计划性维修管理。 计划性维修：根据设备的使用情况、检修情况，制定设备的维修周期，并按 照维修计划时间进行维修。A类设备实行严格的日检、联检、维修。 A.1 日检：专业维护人员每天巡检三次 A.2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式（设备管理人员、 设备专业维护人员、生产操作人员联合检查）。 A.3 台帐：对每台设备进行故障分析，建立设备履历，对重大故障进行报告， 并组织实施技术革新，实行故障分析和备件损耗分析并建立安全库存。 A4 培训：培养专业的维护人员，加强三懂四会的培训。 A5 维修：设备管理人员对设备的运行情况，维修记录进行梳理，确定各设 备各配件的更换周期，并对设备运行情况实施监测，开展预防性、计划性维修， 确保机器一直处于可靠的状态。 CTPM华天谋——实行手把手咨询辅导，为企业做 出效果 ；致力于健康企业打造，长效咨询专家。 咨询网址/ B类设备实行预知性维修。 预知性维修：是根据日常的检查和监测，对设备出现自检报警、监测异常等 情况判断设备的故障，并组织检维修。B类设备实行严格的日检、月检。 B1. 日检：严格落实B类设备的日常检查保养、定期检查保养，专业维护人 员实行每天2次检查； B.2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式 （设备专业维护 人员、设备保养人联合检查）。 B3 台帐：对每台设备进行维护台帐。加强日常的维护，填写由设备管理人 员提供的设备润滑、检查保养表。 B4 培训：培养专业的维护人员，加强三懂四会的培训。 C类设备实行故障性维修。 故障性维修：故障性维修是在设备出现了检修预知信号后，加强对设备的监 护，待设备达到检修的要求后，实施检修。 C1. 日检：严格落实C类设备的日常检查保养、定期检查保养，设备管理人 员为生产操作人员制定详细的检查表，生产操作人员，实行每天检查，专业维护 人员实行每周检查制； C.2 联检：设备管理人员制定相应检查表实行每月联检方式 （设备专业维护 人员、设备保养人联合检查）。 C3 台帐：对每台设备进行维护台帐。加强日常的维护，填写由设备管理人 员提供的设备润滑、检查保养表 C4 培训：培养专业的维护人员，加强润滑防腐培训、日常检查保养培训。 本文来自CTPM华天谋管理咨询（微信号ctpm366288)，敬请关注。