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电梯项目施工组织设计编制、报审程序
;4.2.1 电梯项目施工组织方案的策划
1.在对电梯安装过程的施工方案进行策划时,承接该项目的施工技术人员应确定以下方面的适当内容,作为策划施工方案的输入。
2.策划的输出应确定以下几个方面的内容,作为编制方式方案的目的。
;
;2.在对电梯安装施工方案进行编制时,编制人员应确定以下方面:
⑴ 明确电梯安装项目的相关信息;
⑵ 确定施工组织与职责;
⑶ 电梯安装施工流程;
⑷ 明确安装过程中的质量控制点;
⑸ 明确安装过程中的安全管理;
⑹ 提出如脚手架搭设、吊装等作业项目外包的控制和验收要求;
⑺ 编制施工进度计划表。;4.2.3 施工组织方案的审核和批准
电梯项目施工组织设计,由企业技术负责人组织相关技术、安全、施工、质量检验等管理人员共同汇编,并经过评审确认,作为公司开展安装维修施工项目的示范参考样本,由施工人员在实际项目施工中,根据工程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要求或特殊规定进行编制,以适应工程项目的施工要求和具体情况。
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