供应链管理基础 库存管理基本方法 订货提前期、安全库存和再订货点.pptVIP

一个客户从发出订单到收到货物的时间，称为订货提前期，而对于供货方来说，这段时间称为订货周期。这是购销双方对同一时间的不同称呼。 订货间隔期的长短直接决定了最高库存量、库存水平的高低，因而就决定了库存费用。订货周期偏长使得库存水平过高，订货周期过短会使订货批次增多，从而增加订货费用。对于供货方而言，客户订货周期的缩短标志着企业销售物流管理水平的提高。 订单传送时间是指从客户发出订单到卖方收到订单的时间间隔。订单传送时间过去邮寄需要数天，现在应用计算机电子数据交换（EHI）向供货方订货或通过互联网直接订货，大大缩短了订单传送时间，提高了订货效率，目前已逐步被大多数企业所采用。 订单处理时间是指卖方处理客户订单并准备装运的时间。这一功能涉及客户资信调查,销售记录处理，订单移交到仓库及装运文件的准备等。可以通过有效地利用电子数据处理设备，同时处理各项工作，以提高订单处理效率。 订货准备时间涉及挑选订货并包装以备装运。从简单的人工系统到高度的自动化系统，不同的搬运系统对于订货准备时间会有很大影响，企业物流管理者应从各项成本与效益角度进行综合考虑。挑选时间与包装时间还受很多因素的影响。例如：系统的自动化程度，客户订单的复杂程度，分拣技术设备性能和速度，是否托盘化或托盘尺寸是否匹配等 订货装运时间是指从将订货装上运输工具到买方在目的地收到订货的时间间隔，运输时间长短与装运规模，运输方式，运输