采用设计-勘察-施工一体化承包模式的理解.pdfVIP

对在本项目采用设计 -勘察 -施工一体化承包模式的理解 投标人应详细阐述本项目中设计 -施工一体化承包的工作内容、责任、承担的风险、工作流 程等方面内容。 一、工作内容及工作流程 1、合同 ① 分包合同签定生效后，双方对合同包括的施工内容予以明确，如合同遗漏的项目或未包 括在招标书范围内的，分包方要提出书面报告，由总包方会同监理、业主协调解决； ② 分包方必须严格按合同要求的质量、工期、安全和文明施工进行施工。 2、 进场准备工作 ① 合同签字生效次日起 3 天内，分包方必须向总包方报送施工组织设计、进度计划，计划 要详细列出各主要工序及持续时间，不得漏项；标准表格使用〈 〈施工组织设计 / 方案报审 表〉〉、〈〈施工进度计划报审表〉 〉（地方建设监理统一用表， 监 A-02 、监 A-03 ）；同时报送 〈〈工 程开工报告〉 〉（地方建设监理统一用表，监 A-09 ）； ② 进场的分包方所有人员，统一到项目质安部门签定集体、个人安全生产合同，接受安全 生产书面交底； ③分包单位必须持有资质证明， 并报送复印件。 标准表格使用 〈〈分包单位资格报审表〉 〉（地