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第三章 工期保证体系及保证措施 一、工期保证体系 思 组织发动，思想动员 想 开展保工期，创优质竞赛活动 保 组 证 总公司：生产 经理→工程处 织 项目部：生产 经理→工程部→计划调度员→工 保 段长 证 总公司：年度计划→季度计划 计 项目部：总计划→月计划→周计划→ 日调度会 工 划 调度会制度：日生产检查、汇报、协调落实计划 期 保 进度考核制度：每月考核与工资奖金挂 保 证