标志牌施工组织设计89142.docxVIP

磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好。 施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 若我公司中标， 即按照本投标文件中的承诺， 派遣强有力的领导班子，组建项目经理部。并由项目经理率领由各部门负责人、施工队 负责人及部分劳动力组成的先遣队， 迅速完成承包人驻地建设及施工临时设施布设，尽早全面展开施工。项目经理部挂牌办公，代表公司全面履行合同。 一、项目管理机构 根据本项目具体情况， 结合我司施工经验， 项目经理部设项目经理、技术负责人，下按 四部一室 ( 工程技术部、质安部、物资设备部、计财部、综合办公室 ) 的编制设置。实行项目经理负责制，并按 项目法实行统一组织、统一管理、统一协调，做到精心组织、科学管理、合理安排，确保本工程安全、质量、工期、环保及文明施工等各项目标的实现。 二、施工临建 1、驻地建设 合同段项目经理部及施工队营地设置在双峰互通出口外约 1km， 租用民房并完善办公、 生产生活设施， 施工营地内设标志标牌加工制 作棚和仓库。 2、施工用水 书籍是人类知识的总结 ,书籍是全世界的营养品。——莎士比亚 磋砣莫遗韶光老，人生惟有读书好。 本工程所在区域水系较发达， 施工驻地内生产、 生活用水分开设 蓄水池，自附近居民用水点接入，施工现场用水采用水车供应。 3、施工用电 公路沿线电资源丰富，用电与地方电力部门协商接入，并自备 30kw 发电机组确保施工用电连续性，施工现