建设监理施工管理流程图全套.docxVIP

监理单位组织结构图 总监理工程师 建设单位 监理单位 协调 设计单位 副总监理工程师 （项目负责人） 承建单位 质量控制、进度控制、投资控制 合同、档案、信息管理 设备监理 土建监理 合同、档案 信息 给排水 暖通 电气 建筑 结构 承建单位 图纸会审监理工作流 召开图纸会审会，研讨图纸问题 程 监理单位（各专业监理工程师） 、 落实会审会上提出问题的处理意 整布理置清问列图单题出纸问清问会题单审题汇清工核总单作 建设单位、承包单位、设计单位参 见、备案 加 （各（专总各业监专监理业理工组工程组程师长师）） 施工组织设计审核流程 修改补充 施工组织设计申报 承包单位 监理组会审 施工组织设计审批 有修改意见 （项目将总批监件主返初持回，承各审包专单业位监理工 （总监） （工各组专程织业并师设监送参计理业加付工主）诸程实师施）施 选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 分包单位资格审查基 监理工程师审查、协调 不同意 本程序 签认审查意见 同意 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工 施工监理工作的总程序 签订委托监理合同 组织项目监理机构 进行监理准备工作 协助建设单位组织施工 招标、评标和优选中标单 位 施工准备阶段的监理 单位工程验收基本程序 承包单位自检合格 填报《单位工程竣工预验收报验表》 承包单位进行整改 监理工程师核查质量控制资料 项目监理部