备件管理经验参考.pdfVIP

备件管理一直是设备管理的重点难点问题，山东日照钢铁公司在备件管理上很有创新，本 螁 文系作者陈磊先生在日钢从事备品配件管理中的亲身实践经验总结，以下是陈磊的原文。 芀 日钢1580带钢厂践行科学化备件管理 两年减少库存资金占用5500余万元 蚈 膅 备件是设备正常运行的物资基础，只有做好备件管理工作，才能保证设备的正常运行； 薂 其次，搞好备件管理工作，能够改善企业的各项经济技术指标，取得良好的经济效益。备件 库存是一种闲置资源，其因占用资金而增加成本，在实际工作中，库存积压是不可避免的。 备件如果储备过多，生产容易保证，但占用企业大量的流动资金；如果储备过少，生产无法 保证，导致设备停止生产，失去市场机会，甚至造成重大经济损失。故而，做好备件需求预 测和库存储备优化配置就变得尤为重要。但备件储存水平与设备停机损失的矛盾关系往往难 以把握，在市场经济浪潮的推动下，设备现代化程度不断提高，外部环境的变化也随之加剧。 因此，如何优化配置资源、坚持库存备件有效性的同时，保证设备稳定运行，取得更大的经 济效益，已成为刻不容缓的问题。 肇 螆 日照钢铁控股集团有限公司（下称“日钢”）1580带钢厂于2006年12月初投产，同许多 薄 单位一样，随着建厂时间及设备运行周期增长，设备不断的劣化，设备改造及备件使用的不 断增加，备件储备的不