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（工作分析）生产部门各岗位工作分析 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 1?厂长 职位 名称 厂长 职位代 码 所属 部门 生产部 职系 职等职 级 直属 上级 总经理 薪金 标准 填写日 期 核准 人 职位概要： 组织实施公司下达的生产运营计划，保质保量地完成生产任 务，确保安全文明生产。 工作内容： %督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议， 发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； %协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、 销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施 方案； %根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制 产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划 且确保实施和实现； _%加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范 化，建立质量管理体系； —%贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种 成本，确保于提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; —%组织下属的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保 他们不断适应岗位的需要； %贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事 故发生； %切实做好环境保护和劳动保护工作， 不断改善劳动条件 任职资格： 教育背景： ?企业管理、理工类或关联专业本科之上学历。 培训经历： ?受过企业