1安全质量统一标准化达标专项措施.docVIP

二0一十二个月一月份安全质量标准化 达标方法 依据安全质量标准化达标计划步调，提升认识，从安全生产高度出发，高度建设质量标准化有效机制管理，使安全质量标准化工作取得了新进步和发展，有力确保了安全生产稳定运行，为了深入巩固以往工作结果，制订了以下方法。 领导组织机构: 安全质量标准化管理人员 领导组组长：岳振辉 常务副组长：白燕兵 副 组 长：宋彦生、杨继有、张永建、王青平、王玉平 成 员：郭永明、高文文、梁红星、裴志亮、郭银锁、高瑞峰、李三虎、许军军、薛爱军、李银玉、高平平、王侯平、王志平、张昌应、郭全喜、刘旭红、刘忠平、薛建龙 具体方法： 一、一月份安全质量标准化达标具体方法： 矿领导、各科室、队组抓紧工作力度，根据《山西联盛能源投资煤矿安全质量标准化标准及考评评级措施》中相关要求布署相关机构、制作相关软件、认真落实工作。 （一）矿井安全管理标准达标方法： 1、准备安全工作年度计划，将安全生产列入议事日程并由矿长亲自布署、亲自来抓。有安全例会制度、安全检验制度，检验有统计并提出整改要求。各级领导能够常常深入井下生产一线，发觉安全隐患，处理现场问题。 2、准备有安全生产责任制和安全目标管理制度，有安全生产目标考评体系，层层签署了安全生产责任状，各项规章制度及奖罚制度健全，并编印成册，考评奖罚严格，安全否决制度落实到位。 3、准备安全隐患排