无线网络规划与优化基础 10-2网优工作日常化制度 网优工作日常化制度.pptx

《无线网络规划与优化基础》课程 电信工程系 网优工作日常化制度 网优工作日常化制度 为了是网络优化工作的覆盖范围及责任更清楚、明了，可将日常优化工作分为 4个主要部分。 日常维护——每日做的日常优化工作。 一周工作——每周做的日常优化工作。 中期工作——一般一个月或一个季度进行的优化工作。 长期工作——半年或一年进行一次的优化工作。 具体详细内容自读。 日常维护 基站故障处理:基站故障是影响网络性能的重大因素,对网络的拥塞、掉话、切换等都有重大的影响,虽然对故障的处理主要由维护部门完成,但也应该密切跟踪断站的情况 （1）每天对所负责区域的重大告警进行观察和处理,处理原则是配合基站维护和交换监控中,及时解决网上出现的重大问题 （2）每天对统计数据进行分析,并与近期及上月数据进行对比,根据话务模型中话务统计类型、各路由局向的情况、EOs统计等分析找出影响话音接通率的主要因素。 日常维护 （3）每天分析基站性能,对性能异常,如掉话、拥塞突然上升等,并对有较大影响的基站要及时处理。规划优化人员在对问题进行深入分析的基础上,根据需要进行频率、邻区、覆盖、参数等的重新规划与调整,需要与其他部门合作的应通过合理的渠道及时进行沟通,协同解决问题。 （4）及时处理用户投诉。针对所反映的问题,首先对投诉进行分析和测试,然后根据测试结果深入分析并加以解决。对于用户投诉,应本着对用户负责的原则,在不影响全网性能的前提下,尽量解决用户所反映的问题。 一周工作 (1)规划优化人员每周应对所负责区域的性能指标进行连续的观察,总结所发生和解决的问题,按时完成周报;对于每周的工作,每个区域、每个工作组到每个人都应有一定的计划和整体安排,确定本周需要解决的重点问题,对于上周遗留的问题进行跟踪和落实 (2)优化例会上要对网上存在的问题进行整理和落实,对于重点问题应单独设制工作清单确定需要完成的日期与要求 一周工作 (3)对负责区域内性能长期较差的基站(TOP10)要进行深入细致的分析,必要时结合测试对每个问题要提出解决方案或建议,并参与或跟踪方案的实施,同时及时观察实施效果。 (4)对负责区域内问题进行小范围的区域优化,如信道配置调整、小范围覆盖调整、话务流向调整、个别载频的调整等,对部分区域从整体上进行优化。 (5)在一定范围内进行有目的的技术实验,如新版本新功能实验、无线参数设置调整实验新的频率再用方法实验等 中期工作 (1)优化人员应定期对所负责区域的设备配置、网络指标(话务量、拥塞率等)进行统计,对区域内近期的话务发展趋势、网络建设等做到心中有数。 (2)对维护区域内存在的普遍性问题应有深入的认识,如对寻呼信道、LAPD链路的负荷、局间中继的负荷及分配成功率等影响面广的指标要做定期的分析。 (3)对网上的数据(主要指无线数据)要儆定期的核查,以保证网上数据和规划数据的一致性和完整性 (4)对网上存在的话务热点进行分析,对话务来源、话务密集度、局部网络能力进行细致的分析,提出需要增加或扩容的基站位置、容量等具体可行的实施方案。 中期工作 (5)对可能出现的新的话务热点要有预见性,提前在工程建设、网络结构上做好准备。 (6)对于不合理的网络结构划分做小范围的调整,如对MSC、BSC、位置区等边界的调整使整个网络的负荷分担更为合理。 (7)规划人员根据需要对部分地区进行重新规划。 长期工作 (1)优化人员应对网络规模、建设、收益等的发展进行综合的预测,为决策部门提供决策依据。 (2)对网络结构的合理性做详细的分析,如MSC、BSC、位置区的划分,在必要时做全网性 (3)及时提出网上存在的焦点问题,以对一段时间内全局的工作重点提供参考。 (4)全网系统优化:每年进行1~2次全网范围内的网络优化工作,为保证网络的正常运行提供基础 长期工作 (5)对网络的发展进行长远的规划,从技术、业务、规模等方面提供建设性意见 (6)对新业务的开发、实验和开展提供必要的技术支持,提供网络负荷的第一手材料,以指导业务的发展及市场策略。 (7)对移动网发展的新技术进行跟踪和分析,保持一定的技术储备,跟上发展的步伐在以上上网络优化各个阶段,都应当坚持进行优化日志的记录,日积月累,长期下来,就可总结出一套有效的优化方法和经验。因为经验是网络优化工程师最宝贵的财富,千万不可流于形式,而要善于记录,善于总结。 总结 综上所述，在网络优化过程中，一定要树立全局观念，不仅要从整体上理解GSM网络，同时又要注重局部细节的分析，不要放过任何一个可疑点，因为一些故障往往是由于很多不起眼、看似不相干的设备、参数引起的．特别是在故障分析时，一定要理滴思路，根据流程一步步查找故障点，切不可在没有找到故障点时，盲目制定优化方案． 在优化过程中，要结合各种优化方法，从多个