个人年度总结综合项目施工单位.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
年底个人工作总结 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 XX 12月5日 白驹过隙、日月如梭,转眼间难忘而又关键已经过去,充满挑战和机遇已经到来。回顾过去,我在企业领导强有力领导及关心支持下,严格要求自己,紧紧围绕企业决议部署,认真领会企业各项工作制度及决议,一直坚持把利益放在首位。在这十二个月工作中,个人虽取得了部分成绩,但也有部分需要改善和提升地方。下面依据个人心得现将工作情况作以下总结:? 一、本年度工作总结? 1、重视团体协作,和各部门同事之间维持良好工作关系,加强合作,维护好各部门间协作,确保工作之间协作衔接;? 2、严格遵守制度纪律,坚持标准,廉洁自律,不做有危害企业利益事情,不说有损企业形象话;以主人翁态度和行为融入企业;? 3、具体了解整个建设工程项目情况,熟悉建设项目长沙机场大道改造工程具体;认真审核熟悉各阶段设计院发放项目图纸,领会设计意图,主动参与项目图纸方案修改调整工作,认真进行核量,审查发觉图纸问题并立即反应或处理,总结统计图纸各方面信息;? 4、全过程参与项目现场管理,坚持天天检验现场,严格控制入场材料质量,果断杜绝未按设计图纸、施工规范、操作程序、审批施工组织设计施工,做到对工程质量有预见性,立即发觉、立即处理反馈现场各楼栋建设情况,严格把握工程现浇梁、路基、涵洞质量关,控制和管理好现场工程进度及安全文明施工,根据企业及领导要求质量、进度、安全、成本实施现场管理;? 5、参与工程现场相关验收、资料整理及搜集工作;立即做好工程相关内业资料处理工作,完成工程项目标需要多种建筑经济技术参数进行计算整理编制,提供基础数据统计,处理工程项目项文档整理,编制工作计划和相关函件起草、登记、核实等工作;? 6、加强现场和监理、建设、设计等单位间联络、沟通、协调管理工作,处理工程技术方面出现问题等,确保工程设计变更等相关信息无误上传下达; 7、主动配合完成本部门领导安排临时性工作和其它部门工作,服从工程项目大局,配合做好工程项目各项工作;? 8、在其它时间不停加强自己学习能力提升自己,认真学习国家颁布和工程相关多种标准图集和多种验收规范,熟悉相关工程法律知识,工程经济知识,项目管理知识。 9、XXX创新工作室相关科研结果,对我个人有些人大启发,这对我以后工作提供了更多思绪。 10、BM技术在XXXXX应用,经过项目组织BM技术专业培训,我已基础掌握BM建模技术,和BM在工程应用。 11、经过参与中国首次跨磁浮顶推施工,我已基础掌握高空跨低速磁悬浮顶推基础施工步骤,同时也对钢箱梁施工步骤和技术卡控关键点有了一定了解,总体而言,在过去十二个月,接触了解东西也比较多,很感谢有这么好一个平台。 二、存在不足及改善方法? 进入企业这十二个月里,自己工作中虽有些进步,但也有不足之处,在以后工作中应深刻认识到和处理好这些不足地方:? 1、要加强沟通能力,要充足利用资源。在以后工作过程中,应主动加强沟通,经过企业这个平台做到资源共享,充足利用企业资源,提升主观能动性;? 2、在以后工作中要提升和加强自己对于会发生问题工作预见性,尽可能不出问题,当碰到问题时能够做到有条不紊处理。? 3、内业方面锻炼不足,对于施工方案、施工组织设计等文件编制能力不足。 4、现场施工总调整能力还需加强 三、下十二个月工作展望? 工程项目立即进入下十二个月正式施工阶段,接下来工作中将紧密围绕在企业总体计划纲领下,切实可行完成自己工作,愈加努力,更求进步,努力提升自己,和企业一起展望美好未来。? 1、在企业纪律制度方面,严格遵守企业纪律,认真实施企业规章制度,维护企业形象和企业利益,以主人翁态度和行为严格要求自己;? 2、在工作业务方面,紧密围绕企业总体工作计划,主动参与和配合团体事务,主动负担工作任务,在要求时间和资源范围内高效完成工作任务,维持良好团体关系。工程技术方面发挥自己优点,熟悉工程各方面业务,做好工程项目自己负担工作区域内质量、进度、成本控制及现场安全文明施工管理,加强工程各单位之间协调工作,帮助部门领导和其它部门完成其它工作;? 3、在工作业务知识能力方面,在合格完成本职员作和领导安排其它工作之余,不停加强工程技术学习知识,努力贮备工程方面多种知识,提升业务知识能力,使自己在横纵方向得到良好发展。? 祝:企业业绩步步高!? ? 总结人:CC? ? 12月05日

文档评论(0)

159****1748 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档