某某知识产权工作总结报告.pdfVIP

工作总结报告 银海科创是一家从事激光切割、激光打标、激光雕刻、激光焊接 设备研发与生产的高新技术企业。经过多年的发展，公司已成长为中 国极具影响力的中小功率科创企业，特别是在纺织服装科创设备领 域，已成为中国第一品牌。在销售网络上，目前银海产品远销全球 50多个国家和地区，已成为全球市场上知名科创设备生产商。 创新是企业发展的灵魂，正是不断创新，银海科创才能从无到有， 从小到大一步步成长壮大。目前，银海科创产品已突破60余种机型， 多项获得国家专利，并通过欧洲CE、美国FDA等认证。 知识产权是银海科创的宝贵财富，银海也一直重视知识产权保 护，以下简要对银海科创这几年知识产权工作做简单介绍： 一、 知识产权的战略和实施 企业知识产权战略是企业从自身条件、技术环境和竞争态势出发 做出的企业技术创新知识产权工作的总体部署，以及为实现创新目标 而采取的有关知识产权的根本对策。 结合银海科创的现状已经科创行业的前景，银海科创经过长时间 的研究和调整，制定了适合银海科创现状的知识产权战略，其具体包 括以下几个部分： 1.专利情报战略 专利情报作为企业知识产权战略中重要的一部分，企业在市场分 析，竞争对手分析以及研发方向的确定上专利情报显得尤为重要。银 海科创结合自身产品类型多的特点，制定了重点产品进行专利预警， 特定产品进行竞争对手分析。同时，建立专利数据库，加大国外专利、 失效专利的利用。 2.专利申请战略 专利申请作为企业获得专利权的主要途径，针对银海科创现状， 制定了核心技术部分申请专利，部分以商业秘密保护，重点的批量产 品专利布局，定制产品针对整机及加工方法申请专利的专利申请策 略。 3. 企业商标战略 银海产品远销全球50 多个国家和地区，已成为全球市场上知名 科创设备生产商。为了保护企业的商标权，银海科创制定了商标申请 战略，至今，银海科创在中国申请商标16件，其在中国的商标布局 以基本完成，随着企业的发展和产品的丰富，银海科创将持续丰富在 中国的商标类别，并且在国外重点区域申请商标，至今已在美国、欧 盟，土耳其、巴西等国家地区申请商标，并且在美国及欧洲已获得商 标权。 4.企业商业秘密战略 商业秘密作为企业技术的技术核心，银海的商业秘密战略涉及商 标秘密的认定，保护方法及保密措施等。 二、知识产权管理规章 为了规范企业知识产权管理，银海科创制定了《企业知识产权管 理制度》、《专利申请流程管理制度》、《专利奖励办法》等规章制度。 其中《企业知识产权管理制度》从知识产权管理机构、职责、职能的 规定，专利的申请、放弃、转让、专利信息的管理、职务发明的规定。 《专利申请流程管理制度》规定了专利的提案方式、技术方案的保密、 以及避免影响新颖性的公开等内容。《专利奖励办法》规定了对发明 人进行奖励的办法及奖励额度的规定。 三、机构人员职责设置 银海机构设置知识产权部，其设置知识产权部经理及专利工程师 知识产权部经理负责专利申请文件审核、重要专利撰写、专利检索报 告审核，专利申报类型确定，专利放弃审核、知识产权培训、专利信 息利用、专利挖掘等事务、专利无效、专利诉讼等事务；专利工程师 负责商标检索、专利检索、专利撰写、专利维护等事务。 四、专利信息利用 专利信息利用作为银海专利情报战略中重要的一部分，其涉及企 业研发、生产、销售等各个环节。银海科创知识产权信息利用主要体 现于以下方面： 1. 专利数据库 银海科创建立专利数据库，收入国内外专利2万余件，并按产品 类别、技术领域、竞争对手等进行分类，并定期行进更新，同时，技 术分类也根据公司需要不断调整。 2. 专利预警 针对银海科创的核心产品，在武汉市知识产权局的指导下，公司 针对金属管射频科创器进行专利预警，该项目作为本公司核心产品， 其核心技术均掌握于国外各大企业，为避免侵权，并建立属于银海的 核心知识产权，通过近半年的信息收集和分析，银海科创以基本完成 预警工作。根据预警结果，银海科创对产品进行回避设计，对销售区 域以及相应区域的销售时间做出限制，回避了国外核心专利，避免侵 权纠纷，并且申请并获得了发明专利，建立了自己的核心技术。 3. 行业分析 针对未来公司重要研发项目，公司也投入了大量的人力物力进行 行业专利分析，如科创