itmc电商沙盘的总结.docVIP

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关于这是itmc 的总结。 第一期的货可以不用进太多,但是一定要把价格抬高,不可以让让货物垄断。就算被垄断了,也要把绩效提起来,到第二期的时候再进货。第一期的时候可以只推一样。团购0.01,只有一个是三折。开秒杀的话,也只开三个到后面的促销一定要做好。促销电风扇0.01。到最后的时候一定要记得开b店。备注:如果一件是秒杀的话,那么它的团购一定一定是4.6。这个4.61般用于新品。十件4.6,那么它的三件就是4.8呀。一次数量越多,折扣越小。一定要注意绩效,人气可以不重要。市场占有率也可以不用管。赚钱才是最核心的目的,到了后期的话一定要大胆的去贷款,不要让货源垄断。要有货可卖,出单才是活下去的根本。有钱的话一定要去垄断货物。 到了第二期的时候。首先看绩效其次看未发订单,接着看库存,然后方便下一期进什么货。上一次打的促销,下一次也一定要记住,然后不可以把草稿纸弄混。尤其是新品新品,新进的产品的数量可以不用进太多,20个左右就行,接着把绩效拉上去。但是上一次的团购折扣一定要往上面提出,绩效好的就在6.28,绩效差的就六点二六点三,要是新品的话,它的团购促销就得4.26,然后他的促销也要跟着打,如果我的商品定位很低,价格很低的话,那么我的促销就可以打一点,如果我的商品价格高,那么我的促销就打狠一点。 如果大家都打高秒,那么到第二时候可能会垄断货物,这个时候我们的货物的进货一定要,价格一定要高。到了一定的时间阶段,我们也一定要垄断货物。 未交货订单一定要看库存也要看,绩效也要看。原来的价格一定要写下来,原来的促销一定要写下来,团购的促销也要写下来,然后秒杀,只要刷新品,如果绩效不上来的,那继续秒杀。 第1-1的时候,无论是打高秒还是第一秒都不重要,看绩效绩效低的打低价,低上高的就把价格往上抬。到了后期,完全可以把价格抬到两倍到三倍以上,不要怕亏钱,只有亏了钱才能挣钱,一定要有货可出,订单才是活下去的根本。 在装修和客服方面:流程很重要,要知道自己要做什么?ps方面的话要记得区分店标和店招的区别。在做这方面,一定要保持头脑清晰。 虽然说的都是废话。。。。

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