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关于加强近期有关工作的紧急通知 2018/5/3 11:12 油田各单位、机关各部门、各承包商单位： 为迅速传达落实油田公司总经理、党工委书记杨学文在5月2日生产例会上提出的对近期有关工作的要求，尽快扭转油田当前严峻的安全生产形势，打赢安全生产翻身仗，按照“一个月稳定、两个月好转、三个月彻底扭转”的安排部署，现就有关工作通知如下： 一、甲乙方外出员工迅速返回，确保全员在岗在位 为确保全员在岗在位在状态，从即日起，除正常轮休、重病、生育等特殊人员外，其余外出员工须立即返回工作岗位。在国内休假的3日内返回，在国外休假的5日内返回，逾期不归队的一律视为旷工，对逾期不归的领导干部一律严肃处理。油田各单位（部门）及承包商单位所有员工一律取消请（休）假。 二、严格控制外出参会、培训人员 严格控制外出参会、培训人员，能不参加的会议及培训一律不允许参加。三个月内，无正当理由不得请假。确需外出的副处级及以上领导干部必须凭书面审批单呈油田公司主要领导审批并报办公室（党工委办公室）备案，不允许以电话、短信等非书面形式请假。科级干部及员工由各单位党政主要领导统一审批。 三、暂停人员内部调整及调动 即日起，三个月内油田各单位（部门）暂停人员的调整和调动。各承包商单位必须按照合同约定，立即配齐、配足满足资质要求的岗位人员，确保人员队伍稳定。对人员配备不到位、资质不符合要求的承包商予以严惩。 四、严格责任落实，切实履行监督监管职责 各生产单位领导班子、机关干部要签订分片包保责任书，落实责任到人。除保障部门正常运转所需人员外，其余全部到生产现场蹲点、监督，开展为期三个月的现场监督管理和安全生产大检查工作。对承包商每一项重要施工作业，甲方人员必须到场监督，专职监督人员不足的，各单位安排工程技术人员或领导干部现场监督，发现违章违规作业一律叫停、严肃整改。 五、认真宣贯落实会议精神 油田甲乙方各单位要结合单位实际，迅速组织油田3000万吨大油气田目标再落实动员部署会议和安全环保再部署及承包商管理工作会议精神宣贯和落实。深入开展“大讨论、大反思、大排查、大整改”活动，反思工作态度、工作作风、工作落实上存在的差距，系统梳理油田规章制度和操作规程上存在的漏洞，查找安全生产和在承包商监管方面存在的薄弱环节，形成隐患整改措施计划大表，落实责任人，从责任班组到作业区经理和承包商法人，必须熟知隐患整改措施、整改时间。质量安全环保处、QHSE监督中心、各级领导干部要加强监督检查，特别要把承包商作为重点检查的对象，确保不走过场、不流于形式、见到实效。 安全生产事关油田改革发展稳定大局，事关油田良好形象，事关油田和干部员工的生存发展。请甲乙方各单位各部门立即组织落实以上工作要求，进一步加强安全生产工作，全力扭转当前被动局面，切实为建设3000万吨大油气田提供坚实保障！ 办公室（党工委办公室）将对各单位（部门）和承包商工作开展落实情况进行督导检查，对落实不到位的单位或个人给予通报批评并扣减年度业绩分值，对执行不力的承包商按照油田公司市场管理规定进行严肃处理。 附件：副处级及以上干部外出参会培训审批单.doc 办公室（党工委办公室） 2018年5月3日 关于落实承包商全员在岗要求的通知 2018/5/2 23:27 油田公司各单位： 根据5月2日油田公司生产例会要求，为做好当前安全生产工作，请立即通知本单位在用承包商，要求承包商做到管理人员、技术人员和操作人员全部在岗，休假、外出人员应在3日内返回所在岗位（一线倒休人员除外）。各单位应按照合同要求对承包商人员到位情况进行认真检查，并做好审核和记录。 对不按本通知要求督促承包商人员返回现场，或不对承包商人员到位情况进行认真检查的单位，将进行通报，并纳入年终考核。对未按要求组织人员返回岗位的承包商，将纳入年度综合评价，并按照油田公司市场管理规定进行严肃处理。 联系人：王春放，联系电话：2174992。 生产运行处 2018年5月2日 关于立即规范钻修井二层平台安全操作事项的紧急通知 2018/5/2 20:34 页面内容 油田各单位、各钻修井公司： 为消除事故隐患，实现钻修井现场二层平台操作岗位人员安全操作，特作如下紧急要求： 一、所有二层平台操作，必须配备两名具备二层平台操作资质要求的人员，一人操作，另一人履行监护职责，必要时协助配合。 二、所有钻修井公司立即开展二层平台安全隐患排查及操作规程再检查，保证二层平台各种器具、工具、设备安装规范，摆放合理，杜绝误操作。 三、各钻修井公司务必于三日内完成此项要求，并经所属钻井生产组织单位现场确认签字。5月5日19:00前将每支队伍此次要求落实情况汇总后报工程技术处。 联系人：杨小龙，电话：2176946 工程技术处 2018年5月2日