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1、已知：某公司现具有开发一种新产品的生产能力，有关的生产经营能力成本为 20000 元， 现有甲、乙两个新品种可供选择，不需要追加专属成本。已知甲、乙两种产品的有关单价、单位变动成本和定额设备台时的预测资料如下表： 甲产品 乙产品 单价 120 60 单位变动成本 100 45 单位产品定额工时 5 3 要求：根据上述资料，作出该公司开发哪种新产品较为有利的决策分析。 2、已知：某公司欲利用剩余生产能力开发新产品 A 或 B。经预测，若生产 A 产品，年产销 量可达 4000 件，单位售价 10 元，单位变动成本 4 元，另外，需增加专用设备一台，价值为 1000 元；若生产 B 产品，年产量可达 3000 件，每年售价 15 元，单位变动成本 7 元，需追加专属成本 1200 元。 要求：为公司作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。 3、某企业生产 A 、B、C 三种产品。本年度 C 产品发生亏损，有关资料如下： A B C 销售量 1000 400 500 销售单价 40 50 120 单位变动成本 18 30 92 固定成本 12000 6000 18000 要求： (1)假设 C 产品停产后，其生产设备无法移作他用，作出 C 产品是否停产的决策分析； (2)假设 C 产品停产后，其设备可以对外出租， 一年可获得租金净收益 18000 元，那么， C 产 品是否应停