新零售SaaS业务的中台架构实践.pdfVIP

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2021-01-02 发布于北京
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新零售SaaS业务的中台架构实践.pdf

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新零售SaaS业务的中台架构实践分享⼈：汤奕⾃我介绍汤奕⼯作经历有赞科技 2012 毕业于南京⼤学财务中台 TL 、架构师 2012~2014 阿⾥巴巴 2014~2017 创业 2017 加⼊有赞关注领域⽬标领域驱动设计通过科学的架构⽅法中台架构、企业架构助⼒复杂业务快速发展复杂业务系统架构⼤幅提升组织效率⽬录 01 零售SaaS业务背景 02 建⽴架构标准 03 中台实践案例 01 零售SaaS业务背景 1 零售SaaS业务背景 2 核⼼挑战点零售SaaS业务背景前台销售终端总部中台业务企业后台业务⻔店收银渠道分销电商平台 O2O平台数据中台采购要货供应链管理路由中台原材料管控⽣产制造商品订单客户营销运营中台合同管理加盟代理进销存智能导购会员体系资产财务中台财务中台财务总账更多… • 变化快、差异性⼤。 • 承上启下 • ⽣产制造 • 细节性体验、综合性体验。 • 数据打通 • 供应链管理 • 跨平台、多触点。 • 业务单元协同 • 财务总账背景：零售企业组织架构复杂连锁总部部⻔架构采购总监运营总监财务总监⻔店⽹店仓库分公司加盟商部⻔架构采购主管运营主管⻔店⽹店仓库⻔店⽹店部⻔架构店⻓收营员导购员