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公交公司车管科工作总结（共4篇） 第1篇：车管科工作总结车管科工作总结公司领导：车管科自组建以来，管理工作基本正常，按公司的管理要求逐步落实到位。 下面作三个方面的总结汇报：一.车管科的基本情况车管科现有人员59人，其中：办公室4人（原办公室5人），修理工10人，吊车货车驾驶员8人，客车驾驶员12人，小车驾驶员20人。车管科负责全公司车辆油料的配发，保险及其它费用的上缴，以及车辆转籍过户，二级维护，事故处理，维修监督，车辆档案的整理，同时对所有车辆的技术参数的汇总归类以及对全公司驾驶员的培训工作。同时，我们科还承担公司各部门临时生产用车的调配工作。二.目前工作开展情况1.在管理方面，我科自三月份以来，将公司要求和各项管理规定逐步落实，加强对驾驶员的安全管理。通过安全学_机会大力宣传公司的发展思路，同时对违法和出现安全苗头的驾驶员进行帮教工作，基本上杜绝公车私用的现象，并对发现的问题及时督促整改，不留隐患。2.在安全方面，以“素质”为契机，采取会议强调好督促学_的方式，对公司驾驶员进行素质。每月定期召开一次安全会议，会上分别从车辆安全行驶，驾驶员素质，车辆维护保养，《道路交通法》的学_，以及安全防火防盗等多方面宣讲，不断提高大家的安全意识。3.在节能降耗方面，按照公司领导的要求，我们加大管理力度。基本上杜绝了车辆不经请示报告就随意修理，无故在外加油等现象。在油耗和其他不应该支出费用都有所下降。4.在驾驶员队伍建设方面，为要培养一批敢打硬仗，能打赢仗队伍，每次会议学_我们都反复强调员工提高综合素质，加强学_增强责任心，在思想上结合共产党员的先进性，发挥其模范带头作用。在职工中开展谈心活动，使大家转变观念，逐步提高大家的工作和服务热情。三.下一步的工作打算我们将继续贯彻和落实公司的各项管理制度，全面提升服务水平，树立好“学_意识，执行意识，实干意识。”继续以安全为中心管理为重点，以降损节支促发展为目的，做好全公司的生产保障工作。车管科年4月20日第2篇：车管科工作总结车管科年工作总结年，车管科在上级部门的领导下，以飞行教学训练和航班运输生产为中心，全力做好车辆保障工作，较好完成了各项工作任务。现对车管科年的工作进行总结。围绕分院中心工作，全力做好车辆保障工作。年，车管科紧紧围绕分院飞行教学训练和航班运输生产双项主业，积极做好车辆保障工作。特别是近年来，随着分院年训练量的攀升和航班运输生产的发展，分院的车辆保障任务日益繁重。加上工作人员持续流出，造成司机人员紧缺状况十分明显。面对这种情况，车管科的工作人员勇挑重担，，他们加班加点，不辞辛苦，随叫随到，勤于奉献，确保了全年工作顺利完成。在飞行教学训练保障工作上，车管科全年出动加油车2100台次。在航班运输生产车辆保障上，全年出动接送航站工作人员保障班车1400台次，接送旅客班车2500次；出动摆渡用车400次，出动客梯车100余次，电源车300对台次，牵引车1400多台次。另外，车管科还出动吹雪车6次，除冰车30多台次。较好完成了全年机场的吹雪任务和飞机除冰任务。在平时行政用车保障上，全年出动各类行政用车3250次；全年保障职工正常上下班3608台次，保证中小学生上学用车1920次。狠抓安全工作，确保行车安全。年5月14日，车管科实现安全行车27周年。长期以来，车管科把安全工作放在工作重中之重的位置，不断完善安全管理，严格安全奖惩，制定了安全责任和目标，形成了一整套较为完善的安全工作机制。年，结合分院安全审计工作，车管科全年组织人员安全15次，专门的安全制度规章学_6次。今年是分院安全审计开展之年，在安全审计上，车管科从安全行为规范、安全、安全培训、资料填写等方面入手，做了大量准备工作。共组织人员安全16次，制度规章、安全法规、操作规程等内容考试6次，岗位练兵1次。为分院最终以高分通过安全审计做出了一份贡献。年，车管科全年实现安全行车80多万公里，车辆小修900台次，大修车辆1台次。实现了科里的年度任务目标和安全目标。以创先争优为推进，做好服务工作。在年初的工作计划中，科支部对增强服务观念、提高服务标准、完善服务细节等方面对服务工作提出了具体要求。科支部以上党课形式在全体人员中开展了职业道德、集体主义等内容的，倡导热爱工作、主动服务、积极奉献的风气和氛围。10月份，结合上级党委“为民服务创先争优”的要求，科支部制定了服务工作的“五项承诺”，进一步对服务工作进行完善。虽然较好完成了工作任务，但也发生了“4.15”不安全事件，这也说明车管科在安全管理、安全等方面还存在薄弱环节，不仅给整个单位带来了不良影响，也给工作带来了被动局面。这将促使我们在今后的工作中时刻警钟长鸣，不断加强和改进安全工作，努力开创安全工作新局面。年车管科开展的几项活动：