电厂mw机组安装工程施工组织设计.pdfVIP

目录 第一章 工程概况与主要工程量4 第1节 工程概况4 第2节 主要工程量及系统简介5 第二章 施工进度管理与资源配备9 第1节 施工进度管理10 第2节 综合资源配备计划12 第3节 材料及非标的供应15 第三章 施工总平面布置21 第1节 施工总平面布置原则21 第2节 施工总平面布置22 第四章 力能供应系统布置22 第1节 施工给、排水及管理22 第2节 施工用电及管理23 第3节 施工用气及管理24 第4节 焊机及皮线的布置方案24 第五章 主要施工方案和重大技术措施25 第1节 大件设备卸车及转运方案25 第2节 主厂房钢结构吊装方案26 第3节 锅炉设备安装方案27 第4节 汽轮发电机专业施工方案32 第5节 电气设备安装及调试方案34 第6节 热控设备安装及调试方案36 第7节 二期（电、水、气、汽、油）系统38 第8节 焊接及检验工艺38 第六章 设备供应管理44 第1节 设备的概念44 第2节 主要设备分布44 第3节 设备材料管理原则44 第4节 设备催交44 第5节 设备运输45 第6节 设备保管45 第7节 设备发放领用46 第七章 安全管理与文明施工47 第1节 安全文明施工目标47 第2节 管理标准及实施依据50 第3节 安全保障措施50 第4节 环境保护与职业安全健康52 第5节 文明施工责任区划分及管理办法57 第八章 质量管理与创精品工程58 第1节 总则58 第2节 质量控制59 第3节 资源管理61 第4节 工程质量控制和产品实现61 第5节 测量、分析和改进63 第6节 质量事故的调查、分析、处理和报告64 第7节 质量记录的管理和资料移交64 第8节 创精品工程64 第9节 其它66 第九章 组织机构设置66 第1节 组织机构66 第2节 项目部组织机构图67 第3节 项目部各管理部（室）定员与职能划分69 第十章 技术管理与培训70 第1节 工程技术管理70 第2节 技术培训75 第3节 技术革新及工艺改进77 第十一章 工程信息化管理规划78 第1节 计算机网络设计与实现78 第2节 关于P3和CMIS应用的实施79 第3节 进一步普及和优化传统计算机应用。79 第4节 人员组织79 第十二章 生产临建设施和生活临建设施80 第1节 生产临建设施80 第2节 生活临建设施81 第十三章 工程协调与控制82 第1节 施工协调工作的主要内容82 第2节 施工协调工作的方法82 第3节 加强施工协调工作的措施83 第4节 对外协调的方式（流程）83 第5节 与土建协调工作及要求84 第十四章 合同管理85 第1节 某电厂二期工程背景及合同体系85 第2节 项目部合同管理87 第十五章 专业施工组织设计规划89 第1节 总的要求专业施工组织设计89 第2节 热机专业89 第3节 电控（调试）专业89 第4节 炉保专业91 第5节 物流专业92 第十六章 附表93 第1节 附表一：图纸交付计划94 第一章工程概况与主要工程量 第1节工程概况 某电厂位于某市城南约3Km 的耒水河对岸，为一坑口电厂，原设计规划容量1000MW。一 期工程已建成两台 200MW 燃煤发电机组，翻车机室、部分输煤皮带栈桥及循环水泵房等 都已按能满足再扩建两台300MW 机组需要设计建成。 本期工程是省内第一个利用世行贷款进行工程建设的电力基建项目，其资金来源分国内资金 部分和世界银行贷款部分，其中国内资金部分由某某某 公司负责筹措和国内融资，世界银 行贷款部分将用于汽机岛、锅炉岛、仪控岛和除灰岛的设备采购。在工程建设管理上全面推 行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。 该工程建设由某某某某某公司总承包， 汽机岛、锅炉岛、仪控岛、除灰岛通过国际招投标 分别由某电气集团、某联合体、某某某某 等公司负责设计、设备供