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安全管理先进单位工作总结
织纳铁路二分部自开工以来, 分部对安全管理工作非常重视, 投
入大量的人力物力,严防死守,不留死角,把安全放在第一位,分部人人管安全,人人懂安全, 人人的绩效考核与安全挂钩,分部每月组织安全知识学习并考试, 新进场的劳务工进行安全教育培训, 考核合格后方能上岗工作, 对于有重大安全风险的单位工程分部组织讨论施工安全方案通过后才能施工, 在这样的安全管理工作指导方针下, 在
所有项目职工的严格管理下,织纳二分部 2013 年安全管理工作处于
可控状态,没有发生一起安全生产伤亡事故。
分部配置安全总监 1 名,安质部长 1 名,专职安全员 9 名,所有的隧道、大桥施工现场分部都配置 1 名专职安全员, 同时要求作业班组配置 1 名专职安全员。
分部法那隧道、 猫场隧道属于低瓦斯隧道,分部专职安全员、现场技术员在毕节地区学习并取得瓦检资格证书, 部分桥梁桩基人工挖孔桩穿越煤层,分部的现场专职安全员、技术员、施工班组的专职安全员都必须在毕节地区学习并取得瓦检资格证书, 严格实行一炮三检制度,防止瓦斯爆炸和有害气体伤人事件的发生。
2013 年分部大部分的桥梁桩基工程都在施工,全线都在人工挖
桩和部分钻孔桩,人工挖孔桩安全风险大,开工面广,管理难度大,
同时涉及火工品的管理, 分部的安全管理工作压力大, 但是我们都没
有懈怠,严格管理,制度化管理,靠大家管理,年度完成桩基工程
80%没有发生任何安全事故, 下面详细说下人工挖孔桩的现场安全管
1
理和火工品的管理:
1、人工挖孔桩的现场安全管理:挖孔桩锁口砼要求 30cm 厚,
锁口高出原地面 30cm,孔桩护壁 20cm 厚,挖孔桩提升机配重必须
经过验算,提升机的钢丝绳现场安全员每天检查并做好记录, 孔桩四
周做好护栏防止高空抛物和坠落事件发生, 提升机操作人员佩戴安全
帽系安全带,孔内作业人员佩戴安全帽系安全绳, 施工现场的空压机
四周做好防护栏, 储气罐经过安监局检验才能使用, 现场的临时用电
严格按规范要求管理。
2、火工品的管理:分部制定火工品管理制度并组织涉爆人员学
习,现场作业班组的爆破员和爆破安全员都是在毕节地区公安局学习并取得资格证书的, 没有证件的人员禁止接触和使用火工品, 分部的临时库库管人员禁止将火工品发放给无证件人员,现场爆破作业时,分部专职安全员全程监控, 没有用完的火工品及时退库并办理退库手续杜绝火工品的流失, 爆破员领用雷管必须使用雷管箱, 分部每月组织 2 次以上的火工品专项安全检查, 检查临时库的台账和火工品的现场管理情况,对台账有误的库管人员进行适当的经济处罚, 做的好的分部给予奖励, 分部将每次检查情况形成通报, 同时火工品的奖罚与架子队管理人员当月绩效考核挂钩, 局指挥部每月组织针对火工品的专项安全检查并通报,二分部在 2013 年的火工品管理工作中没有出现任何大的问题,局指领导和分部领导对我们的工作还是比较肯定和认可的。
2013 年即将成为过去, 2014 年分部大部分的桥墩上部结构即将开始
2
施工,安全管理工作压力倍增,我们将迎接新的挑战,高空作业成为
我们的盯控重点,分部将加强安全管理力度,扩大安全管理范围,我
们坚信没有干不好的工作, 只要有决心,织纳二分部的安全管理工作
一定可以做好,没有安全就没有经济效益,安全仍是我们 2014 年工
作的绝对重点,请各级领导放心我们是能做好的。
卫生管理制度
1 总则
1.1 为了加强公司的环境卫生管理,创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境,根据《公共场所卫生管理条例》的要求,特制定本制度。
1.2 集团公司的卫生管理部门设在企管部,并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室,各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分,确保无遗漏。
2 卫生标准
2.1 室内卫生标准
2.1.1 地面、墙面:无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水,墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2 门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等,做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物,特别是玻璃,要求两面明亮。
2.1.3 柜台、货架:清洁干净,货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物,货架顶部、背部和底部干净,不存放杂物和私人物品。
2.1.4 购物车(筐)、直接接触食品的售货工具(包括刀、叉等) :做到内外洁净,无污垢和粘合物等。购物车(筐)要求每天营业前简单清理,周五全面清理消毒;售货工具要求每天消毒,并做好记录。
2.1.5 商品及包装:商品及外包装清洁无灰尘(外包装破损的或破旧的不得陈列)。
2.1.6 收款台、服务台、办公橱、存包柜:保持清洁、无灰尘,台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品,用具摆放有序且干净,除当班的购物小票收款联外,
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