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1、赚钱模式越多越说明你没有模式。
2、做企业不是做侠客。
3、建立自我、追求忘我。
4、天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
5、永远要相信边上的人比你聪明。
6、五年以后还想创业,你再创业。
7、今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
8、上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
9、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
10、一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
11、蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
12、最优秀的模式往往是最简单的东西。
13、要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
14、创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
15、在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
16、很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
17、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
18、创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
19、这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
20、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
21、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
22、人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
23、要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
24、记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
25、不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
26、这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
27、一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
28、如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
29、做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
30、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
31、有时候死扛下去总是会有机会的。
32、所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
33、关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
34、战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
35、绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
36、不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
37、80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
38、商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
39、战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
40、必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
41、最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。
42、免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
43、“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
44、诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
45、公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
46、短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
47、聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
48、永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
49、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
50、多花点时间在你的其他员工身上。
51、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
52、把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
53、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
54、创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
55、最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
56、什么都想自己干,这个世界上你干不完。
57、每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
58、领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
59、碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
60、永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败
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